【教練覆盤】紅利教練帶盤(124/200)

【紅利寫作日更428/600】

紅利教練帶盤(124/200)

今天是12月29日,我是王紅利,今天是我第123次帶盤當教練。

教練:王紅利

玩家:小智  月悅  二姐

旁觀:鵬新


1、今天作爲教練,讓我難忘的情景有哪些?

1)今天月悅兩次進入了逆流,失業了,獲得了充足的精力,最後,因爲自己的精力充沛,支持了小智進入了順流層,自己也因此獲得了人生的第一桶金。

2)小智今天很想要機會,所以今天他的機會也是最多的,一開始的時候自己獲得了一個投資股票的機會,接着拿到了兩個做副業的機會,最後還獲得了投資火鍋店的機會,他是全場第一個進入順流層的人。

3)二姐爲了支持小智進入順流層,主動說服天使投資人投資參股,她用了各種理由來說服投資人,面面俱到,讓投資人沒有拒絕的理由。

2、今天在帶盤當教練的過程中,我滿意自己的地方是什麼?

1)結合書上的知識點來啓發思考,流程設計合理。

2)用知識點與沙盤推演的實際進行串聯,緊扣主題。

3)從閱讀到推演到應用,做了閉環設計。

3、今天在帶盤當教練的過程中,哪些地方如何調整可以讓下次做得更好?

1)關於願望清單的部分,下次可以提前讓大家思考好,準備好,現場只需要分享就行,這樣可以節省更多時間。

2)30分鐘的推演過程中,可以作一些時間的提醒,下次可以嘗試在聊天區作時間的提示。

3)對於30分鐘的推演,因爲關注的重點是行爲模式,所以在選擇玩家的時候,可以考慮分層。

4、今天在推演中我還有哪些覺察和反思?

1)我們關注的焦點在哪裏,哪裏就會被放大。當我們把焦點放在機會上時,機會就會源源不斷地來。所以,爲什麼我們去思考我們的願望清單?爲什麼我們要去製作我們的夢想畫冊?也是基於這個道理,當我們每天都把自己的精力放在自己的夢想上時,那麼,我們的夢想就會被我們放大,它成功實現的概率就會很大。

史蒂芬.科維博士在《高效能人士的七個習慣》中講到了兩次創造,第一次創造是腦力上的創造,第二次創造是體力上的創造,而我們的夢想畫冊其實就是我們腦力上的創造,當我們在思想上先到達了,我們就會有行動的渴望;當我們有了渴望,我們纔會去尋找機會;當我們去尋找機會的時候,我們纔會有成功的可能性。

2)你口頭上說的”想要“是你真正的”想要“嗎?你的思維和你的行動是絕對吻合的嗎?這個世界有太多的誘惑,我們很容易被各種誘惑擾亂我們的節奏,以致最終我們會因爲追逐誘惑而忘記了自己的初心。

所以,理順自己很重要,找到自己的初心,然後朝着我們既定的目標堅定不移地走下去。再回到夢想畫冊,爲什麼重要?因爲它就是我們的方向,它就是我們的燈塔,它讓我們隨時隨地都能記住我們要的是什麼,它不會讓我們在行進的過程中偏離方向。

3)當下經濟不景氣的情況下,我們如何能夠在不確定中去找到我們的確定性,去開闢相對安全的領域,做我們想做的事?我們需要找到差異化的經營方式,比如開火鍋店,人家做火鍋,我們做社交平臺,我們可以把火鍋店經營成有特色文化的場所,這樣的話,又可以滿足我們的願景,又可以實現我們的自我價值。

5、今天我還想補充的是?

夢想,是一定要有的,萬一實現了呢?

獨樂樂不如衆樂樂,1+1>3。

逆流必有恩典。

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