時間管理，一直是職場樂此不疲的話題。傳統的時間管理，要求我們先記錄，記錄越細越好，把一個階段的時間利用情況寫實下來，然後去分析，去僞存真，把浪費的時間找回來，按優先原則，分輕重緩急安排時間，這樣效率自然大幅提升。Good！非常完美！
但是，等等！如果寫實下來，確實忙得連針都扎不進了，怎麼辦？問題出在哪裏？
假設你已經把下週的時間安排得滿滿當當了，週一上午突然上司打電話，交給你一項非常重要的工作，需要花費大半天的時間，你沒辦法，拒絕可能會因此而捲鋪蓋走人，只能硬着頭皮，重新調整安排自己的計劃，結果順利的完成了上級交辦的任務，受到了上司的嘉獎。
怎麼回事？時間怎麼又多出來了？時間根本沒有多一分一秒，其中的祕密武器是“選擇”！當你說沒時間做某事的時候，實際上是你認爲這件事不重要，不想做而已，絕對不是真沒時間，當你認爲是非做不可的事情，自然時間就多出來了。再明白點，你的取捨決定了時間的真相。