第一次創業的人最容易踩的“大坑”，我給大家做個總結，如果你也是第一次創業，可以對照這個總結，檢查一下，看看有沒有掉進這個“大坑”。
第一，解決一個你自己都不在乎的痛點。也就是你解決的壓根就不是痛點。
第二，服務一羣你根本就看不上的客戶。
第三，選擇一個你沒有深入瞭解的合夥人。
我的認知：哪來那麼多的合夥人，找合夥人比找老婆都難。合夥這事情必須順着人性的角度來找，這樣就沒有找不到的合夥人。這和你瞭解他和不瞭解他關係都不是很大。
第四，和你的合夥人對話不透明。
第五，產品遲遲不啓動。
第六，從不做任何的分析和覆盤。
我的認知：覆盤說起來容易做起來難。到底如何覆盤真不是個容易事。
第七，不知道到到哪裏找第一個客戶
第八，凡是不會排優先等級
瞭解這八個“大坑”你就要反向思考，看如何避免這八個大坑，讓自己學會如何做老闆，如何創業。