在工程學中，閉合邏輯是答案和問題—
這是閉合邏輯的典型案例，目前認知世界的三個鏈條：經濟鏈、邏輯鏈、反饋鏈-其中閉合邏輯鏈是核心的一環。
別人發起一件事，在一定時間內，不管我們完成的效果如何，都要認真的反饋給發起人，這就叫閉環思維。
“閉環”的理論根據是由美國質量管理專家休哈特博士提出“PDCA循環”。
“PDCA 循環”將質量管理分爲四個階段：
P(Plan)計劃：目標的確定和計劃的制定。
D(Do)執行：具體運作，實現計劃中的內容。
C(Check)檢查：總結對錯，明確效果，找出問題。
A(Act)處理：對檢查結果進行處理，成功經驗加以肯定並推廣，失敗教訓引起重視並避免。未解決的問題，提交下一個 PDCA 循環。
這四個過程不是一次性結束，而是週而復始地進行。
閉環思維重點
“一切從實際出發，理論必須聯繫實際”，這就是我們的思維方式從非理性走向理性的重點，尤其是運用線性思維時更應該去刻意地多想想是否符合當下的情況，這一點必須十分明確。“生命之樹常青”、“理論總是灰色的”。
我們對一切理論、觀點、概念，包括那些已成定論的、那些風行於世的、那些貌似高深的以及每個人自身經歷所積累形成的，都要抱着科學的懷疑精神，都要有一股衝破桎梏的銳勁。尤其對那種自己比較信服的觀念，更要警惕被其束縛。
注意經常拿當下的情況去對照檢查一下，自己的思考、說話、寫作，也應儘量避免引用其現成的觀點思想。要時時、事事、處處注意鍛鍊自己從實際中抽象觀點思考，或用實際來檢驗各種思想觀點的能力，讓思維方式逐步走上實事求是更完善的軌道。
