年輕人要好好奮鬥，纔有機會走向更高的崗位。在當下的惡劣的競爭環境中，我們每天內卷，學各種各樣的知識，加班加點參加各種活動，不斷低聲下氣地去討好上級，就爲了讓自己能夠更進一步，好不容易調值進步當個小官，結果發現每天累死累活人生無趣，但是，當你靜下心來想想，就會發現一個很有意思的現象，就是當下屬的時候你是全能的下屬，當領導的時候你是全能的領導，就好像地球離了你不轉，公司離了你關門的錯覺。
爲什麼？
就是因爲你太能幹啦！
回憶一下，當年你的領導給你分配工作的時候，他不會，所以交給你，這是理所當然。而當了領導以後，下屬說，他不會，所以你要多費心，這也是人之常情。而處在中心的我們認爲，他們都不如我，所以我要親自幹，提高標準，你不累誰累啊。
所謂領導，是要統籌全局的，不要讓自己陷入日常的事務性工作中去，要學會抓大放小，不要因爲細枝末節的標準問題就去插手，你作爲一個領導，最重要的價值是你的思想和工作思路，是你對工作的籌劃和指導，不是讓你一個人全都擔起來，那麼累死累活的你，幹着職員也能幹的事情，你不累誰累啊。怎麼辦？當個最強的大腦，行動的廢物。
幾點建議，一是你當年能學會的事情，就果斷地安排下去。人都有一個腦袋兩條腿，你能學會的，別人肯定也能學會，可能你悟性高天賦好，但是一般性的工作就拿出一般性的標準就行，你不逼他們一把，他們永遠不去做，人的惰性都是一樣的，做不好只需要批評就行，這麼多人，總有一個會變成當年的你，勤勞踏實還機靈。二是凡是不牽扯到你自身利益的事情，就果斷安排下去。事情總能做完，無非是好與不好，想通了這一點，只要不是與你切身利益掛鉤的事情，就讓別人去做，你只需要把把關就好，做的不好就打回去重做，不要不好意思，當年領導把你的方案扔出去的勁頭，你學一半就好，你就發現事情也沒有那麼多，自己也沒有那麼累。三是要不斷地挖掘填充人才池，豐富自己的籌碼。領導之道，要在得人，你要不斷地培養人才，發掘人才，收集人才，把你工作的大方向摘出來，看看有沒有空白的內容，然後找到人去填補，沒有人就培養人，讓你的每一個方向都有人給你打地基，你就發現原來領導，真的是動動嘴就能做的。
學會了這些東西，只能說讓你過得舒服一點，但是你想要舒服地進一步，就需要做到幾點。一是不能有這個領域知識的盲區，就說工作你可以不會做，但是你不能不懂，比如畫畫，你知道自己想要什麼，也知道畫畫的流程，只是你的控筆運墨達不到你想要的效果，這個時候你安排的人，你就知道他的大概水平、用時、耗材，不會被他矇蔽，很多人發現人越安排越少，最後還得自己上手的原因就是這樣，因爲有人在摸魚，你又發現不了，所以你要讀懂弄通，不需要專精，不求甚解就OK。二是要緊跟進程多聽彙報，不去做不代表不管了，而是要持續的關注，這個工作做起來可能要幾天，但是每天的彙報可能只需要3-5min，聽聽他們的思路、方向、成果，然後提出自己的意見建議，視情現地進行考察，把自己的參與感拉滿，讓他們知道你在盯着就OK。三是要做好工作的講評，每一件工作，好與不好要講到位，完成好的工作，對參與的人要表揚，要狠狠地表揚，對於完成不好的工作，要指正，主要是帶着團隊剖析爲什麼不好，而不是純純地發泄怒氣，你要的是下一次完美的工作，而不是一個對你有怨氣的下屬。如果可以的話，適當地獎勵勝過一切表揚。
最後，當你真真正正地變成一個“廢物”領導的時候，你會發現，生活美好、陽光和煦，生活是如此美妙，這大概就是歷史發展以來，權力不斷爭奪的原因吧。
希望大家都能活成自己想成爲的樣子。
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