最近和幾個年輕朋友聊天，聊到“揚長補短”這個觀點，他們一致認爲，這個觀點就是個坑，他們絕不會花精力在補短上。
以前上學聽到的揚長補短、不要偏科，還有工作上聽到的木桶理論其實都是一個道理。但是這個思維的缺陷就是：人的精力有限，總想着補短而忽略了揚長，而有多少人能將短板補成自己的優勢？因爲從0到1很簡單，但是從1到10、到100很難很難。所以，大多數人在工作以後，都寧可補短板，成爲和身邊人一樣的大衆，也不願意跳出來。
快速成長的企業都是這樣，比如谷歌、可口可樂，將短板外包，集中優勢資源投入到企業的長板中。更多地關注優勢、天賦，做到揚長避短。