縱然是在產業互聯網的時代業已來臨的大背景下，人們對於它的認識依然是短淺的。這樣一種認識的最爲直接的結果，便是我們看到了各式各樣的產業互聯網平臺的出現。
如果一定要找到這些互聯網平臺的特點的話，以產業端爲出發點，無疑是它的最大的特點之一。很顯然，如果產業互聯網僅僅只是產業的互聯網化，那麼，所謂的產業互聯網，或許並不需要費太多周折，僅僅只是需要將人們在消費互聯網時代的經驗拷貝到產業互聯網的身上即可。
可以確信的是，產業互聯網，並非簡單意義上的產業互聯網化，而是有着更深的內涵和意義。這一點，我們可以透過以阿里、騰訊、京東爲代表的互聯網的巨頭身上看出一絲端倪。
同僅僅只是將產業互聯網看成是產業的互聯網化不同，互聯網巨頭們在產業互聯網方面的新嘗試，爲我們打開了思考和看待產業互聯網的新方式和新方法。在很多情況下，它們並不僅僅只是追求產業的互聯網化，而是更多地追求的是產業與互聯網之間的更加深度而全面的聯繫。
遊向實體深處，成爲實體的一份子，成爲了最真實的註腳。
若是放在以往，產業與互聯網之間是無論如何都無法實現這樣一種聯繫的。因爲在很多的互聯網玩家們的眼中，所謂的產業，不過是它們的競爭對手罷了。無論是電商玩家也好，抑或是其他類型的互聯網玩家也罷，它們的終極目的就是將流量儘可能多地聚攏到自身的平臺上面，最終，我們看到的是，互聯網玩家們的興盛，產業玩家們的凋敝。
當流量的爭奪告一段落，特別是當互聯網在提升效率方面的功能和作用開始下降，僅僅只是以這樣一種互聯網變強，產業端式微的方式，業已無法獲得長久的發展。產業互聯網，便是在這樣一個大背景下誕生的。如果一定要對產業互聯網進行一個總結的話，它更像是一個互聯網與產業協同發展、共生共存的過程。
產業互聯網，一次互聯網的修正
提及互聯網，我們首先想到的是，它與我們生活的方方面面之間產生的諸多的聯繫。當各式各樣的互聯網模式開始在我們的生活當中開始出現，我們的生活方式開始發生一場深刻的改變。可以說，互聯網對於我們這些C端用戶的改變是巨大的。如果對這樣一種改變進行一次總結的話，從線下轉移到線上，無疑是一個最主要的方面。
然而，我們同樣要看到的是，互聯網僅僅只是對於C端的行爲習慣和消費方式進行了改變，但是，C端用戶獲得的產品和服務，其實並未發生太多新的改變。倘若是在C端用戶的需求並未發生太多改變的大背景下，經典意義上的互聯網模式的確是有一定的效果的。一旦C端用戶的需求開始發生改變，經典意義上的互聯網模式便開始失靈。產業互聯網，正是在這樣一種大背景下誕生的。
如果對產業互聯網進行一次總結的話，我們可以非常明顯地看出，它更多地是在對互聯網進行一次修正和彌補，它更多地是在對互聯網進行一次重塑和改造。它主要是去做那些經典意義上的互聯網模式不去做的事情，從而去滿足C端用戶的新需求。那麼，經典意義上的互聯網玩家究竟什麼沒有去做呢？我認爲，對於B端的改造，並且通過這樣一種改造衍生出新的產品和服務，無疑是一個主要方面。
因此，如果一定要對產業互聯網進行總結的話，對於經典互聯網的彌補和修正，無疑是一個主要方面。只有經歷了這樣一個階段的發展之後，C端用戶的新需求才能得到滿足，供求兩端才能達到新的平衡。從這個角度來看，所謂的產業互聯網並非僅僅只是簡單的產業互聯網化，而是一次對於互聯網的彌補和修正。
產業互聯網，一次新產業的崛起
當產業互聯網剛剛出現的時候，很多人在看待它的時候，僅僅只是將它看成是一個互聯網玩家維持自身的地位和規模的方式和手段，它存在的價值和意義，同以往我們所看到的那些「互聯網+」模式並不存在太多區別。於是，很多的玩家僅僅只是將產業互聯網看成是互聯網的延續，僅僅只是將產業互聯網看成是「互聯網第二」。實踐證明，僅僅只是將產業互聯網劃歸到互聯網的範疇裏，只會把它帶入到發展的死衚衕裏。
事實上，所謂的產業互聯網，並非是互聯網的延續，儘管它的字眼裏依然有「互聯網」的字眼，絲毫無法抵消它的獨特性和創新性。同僅僅只是將產業互聯網看成是互聯網的延續不同，我更加認爲，產業互聯網，是一次新產業崛起的過程。經歷了產業互聯網的階段之後，我們將會看到諸多新產業的崛起，並且將取代以互聯網產業爲主導的時代。
在這樣一個時代，我們很難再看到經典意義上的互聯網玩家，我們很難再看到經典意義上的產業玩家，取而代之的是一個兼具了互聯網和產業特質，互聯網與產業實現了深度融合的新產業玩家。如果一定要對產業互聯網進行一次總結的話，我更加願意將它看成是一個新產業崛起的過程。
可能很多人會簡單地認爲，所謂的新產業的崛起，僅僅只是將互聯網產業和傳統產業進行簡單地融合，僅僅只是互聯網玩家對於傳統玩家進行簡單地賦能和改造。如果僅僅只是以這樣一種視角來看待產業互聯網的話，同樣是無法完整領會產業互聯網的內涵和意義的。
在我看來，所謂的新產業的崛起，並非僅僅只是一個互聯網式微，傳統產業崛起的過程，而是一個互聯網與傳統產業深度融合，共生共存的過程。在這樣一個階段，互聯網和傳統產業之間不再是彼此競爭的關係，而是相互協同，深度融合的關係。經歷了產業互聯網的階段之後，以互聯網爲代表的虛擬經濟與以傳統產業爲代表的實體經濟將不再是涇渭分明的，而是深度融合的。在這樣一種情況下，新的產業的一元結構，將取代互聯網時代的二元結構，從而將產業的發展帶入到一個全新的階段。
產業互聯網，一次新商業的衍生
僅僅只是以產業的互聯網化來看待產業互聯網，是無論如何都無法把握它的真實內涵和意義的。之所以會有如此的判斷，其中一個很重要的原因在於，這樣的產業互聯網，並沒有新的商業模式的衍生和出現。可能有人會說，產業的互聯網化將改造的對象從C端轉移到了B端。沒錯，產業的互聯網化，的確做到的。然而，如果從本質上來看，它的以獲取流量和收割流量爲主導的發展模式，並未發生根本性地改變。
當產業互聯網缺少了新商業的支撐，特別是當產業互聯網依然按照經典意義上的互聯網模式運作的時候，它的發展是無論如何都無法持久的。欲要讓產業互聯網走得更加長遠，欲要讓產業互聯網能夠走出一條完全不一樣的發展道路，它必然需要衍生出新的商業範式，必然需要形成新的商業模式，必然需要擺脫對於互聯網模式的依賴。
站在這樣一個角度來看，產業互聯網，必然是一個新商業衍生的過程。當新的商業替代經典意義上的互聯網商業，特別是當產業互聯網建構了一套完整的、可持續的山個月閉環之後，它的發展才能真正進入到一個全新的發展階段。如果一定要對產業互聯網進行一次總結的話，它必然是一個新商業衍生、成熟的過程。
從大的方面來看，產業互聯網時代將告別互聯網時代以平臺和中心爲主導的發展模式，去平臺化、去中心化將會成爲產業互聯網時代新商業的主流。從小的方面來看，產業互聯網將衍生出虛實結合、工廠直供爲代表的諸多的新模式。無論是我們現在看到的以智能製造爲代表的黑燈工廠，還是吸引了諸多互聯網巨頭的元宇宙、web3.0爲代表的新體驗模式，其實都可以劃歸到新商業的範疇裏。
有了這些新商業的支撐，產業互聯網的內在纔不僅僅只是一個經典樣式的互聯網的換湯不換藥的文字遊戲，而是成爲了一個有着獨特的內在，一個有着全新的元素、流程和緩解的全新的存在。這樣一個全新的存在，纔是產業互聯網的最真實的樣子，而非僅僅只是一個互聯網的代名詞。
結語
僅僅只是以傳統的視角來看待產業互聯網，發展產業互聯網，是無論如何都無法讓它獲得快速的發展的。這是產業互聯網的概念出現了那麼多年，卻一直都無法獲得突破的關鍵原因所在。
跳出原有思維的桎梏，以一種全新的視角來審視並看待產業互聯網，才能真正將產業互聯網的發展帶入到一個全新的發展階段。
這個時候，你會發現，所謂的產業互聯網，並非僅僅只是簡單意義上的產業互聯網化，更不是簡單意義上的互聯網的產業化，而是一個有着新內涵、新商業、新技術作爲支撐的全新的存在。
它，並非簡單意義上的零和遊戲，而是一個共生、共存的新篇章。「完」