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2023/02/22
有點像廢話的話Ａ，與，廢話Ｂ，這兩種形態的話之間，究竟，有什麼細微的內涵差別呢？
Ｂ，真是廢話。
Ａ，對只聽到形且止於形的人，那種人就會以爲Ａ是廢話。但對於聽話能聽到弦外之音的這種人，對這種人來說，就絕不是廢話了。
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譬如，像這樣的話，就有體現出Ａ的相狀：
你不能用不能達成目的的手段去達成目的；
你只能用必能達成目的的手段來達成目的。
你不能用不能達到目標的工具去達到目標；
你只能用必能達到目標的工具來達到目標。
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以上的話，是對的，但也常常被一般人認爲是…正確的廢話！？
但對於一位真能善思這話的內涵與意指的人來說，其人便能應用到實際工作，他在面對實際任務時，他就會分清楚：何爲目的４、何爲目標３、何爲手段２、何爲工具１。而且，還能具體地明瞭４３２１之間的差異、及其各自的邊界。
就像…
目的，就像是…願景（世界觀）。
目標，就像是…任務或使命（人生觀）。
手段，與…經營理念（價值觀）…相關。
工具，與…商業模式（方法論）…相關。
ａ正確而無有顛倒的目的，與正確的世界觀攸關。
ｂ正確而無有顛倒的目標，與正確的人生觀攸關。
ｃ正確而無有顛倒的手段，與正確的價值觀攸關。
ｄ正確而無有顛倒的工具，與正確的方法論攸關。
前者偏重在果層面，後者偏重在因層面。
因爲互有重疊部份，而有別與共的分區。
試問：對ａｂｃｄ從來都沒審視過的人，能全然避免掉〝錯誤而顛倒〞的陷區嗎？估計…極其之難！
是故，爲了能夠少分少分地逐一識別，並進而避免、乃至是全然脫離〝錯誤而顛倒〞的陷溺區，那麼，對ａｂｃｄ的深研，是絕對有必要的。
後記：
誰都想作出面面俱到的決策，這是毋庸置疑的。然而在實務面中的業務，第一線人員，平日的工作繁雜，特別是在面對着紛至沓來的事件，若又要在第一時間明快果決地作出正確決定，這還真沒那麼容易。何謂正確？依託着什麼內容與指向來作標準？
若在思維上有一定明晰度的架構，這對於事務型的任務有極大的助益及梳理效應，經由一段時間的淬礪下來，合不合乎終極道理的那個度，應可以漸漸揣摩到當中的度。憑度而決！
