關於這次活動的反思

作爲部門領導和對方公司相熟,這是私人關係。但業務上必須請示大領導,擅自做主,就是越權。

你只是個部門領導,不是高層領導,支配其它部門員工,不符合用人規則。

沒人抱怨還好,有人抱怨,必引起連鎖反應,負面影響蔓延,對接下的人事考覈不利。

沒有詳細瞭解活動時間,具體內容,每一天都狀況頻出,遲到、找不到地方、現場混亂。

基於此,遇事不能頭腦一熱,爽快答應。即使答應,一定花時間整理出步驟。熱心沒錯,熱心幫倒忙,就是錯。

每個人工作之外都有自己的安排,半夜打電話就是打擾,既然打擾了,就適當的給予補償,相反就是不尊重。

有原則,有規則,纔有規矩,儘量避免一盤散沙,作爲領導要有全局意識,拍腦袋,拍胸脯使不得。

領導不是誰都能當,做了領導,就要學會合理統籌,時刻冷靜清醒,激情中有條不紊。

2023年2月23日      夜    靜等花開

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