領導者和管理者的三大區別

1.管理者計算價值,而領導者創造價值

如果你在管理他人,這意味着你或許只是在計算員工創造的價值,但沒有增加價值。相比之下,領導者更專注於創造價值。他們會說:“我希望在我處理A事務的時候,你能去處理一下B事務。”領導者創造的價值超過了團隊創造的價值,並且追隨他的員工也都是價值創造者。以身作則和以人爲本是行動式領導力的標誌。

2.管理者和領導者創造的圈子不同

就像管理者有下屬、領導者有追隨者一樣,管理者創造的是自己的權力圈子,而領導者擁有的是影響力圈子。如果你想知道自己是二者中哪一個,最快的方法是看一看向你尋求建議的人中,有多少是下屬之外的人。這樣的求助者越多,你就越有可能被認爲是一位領導者。

3.領導他人和管理工作的不同

“管理”指的是控制一個羣體以達成一個目標,而“領導”指的是一個人影響、激勵和幫助他人爲組織做出貢獻的能力。區分領導者和管理者的是影響力和激勵能力,而不是權力和控制。這篇文章的作者納亞爾補充,成功的領導者,能夠超越問題去思考,有遠見,並激勵人們將挑戰一步一步轉化爲機遇。

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