【經營管理】:又是這杯子!?

★♥


  2023/02/28


  a:像高腳杯的圖檔
  b:一隻真的杯子

  A的觀點a,B卻將a給當成b!?

  A將a指給B看,B看到的成b。
  B以b指給C看,C看的便是b。
  C以b指給D看,D看的便是b。
  D以b指給E看,E看的便是b。
  E以b指給F看,F看的便是b。
  F以b指給G看,G看的便是b。
  G以b指給H看,H看的便是b。
  H以b指給I看,I看的便是b。
  I以b指給J看,J看的便是b。
  J以b指給K看,K看的便是b。
  K以b指給L看,L看的便是b。
  L以b指給M看,M看的便是b。


  若要避免以上的問題,接着,可以怎麼做呢?

  A將觀點a給指出後,還預見到有〔a被誤當成b〕的可能,而將這可能給特別點出來,作爲特別交待,以避免被誤解。

  除了特別交待以外,也不再按單線程序列的這種信息傳遞方式(串聯),而是以:A一次對全體(並聯)

  單線程:A→B→C→D→E→F→G→H→I→J→K→L→M
  一次對全體: A→〔BCDEFGHIJKLM〕

  還有,若在時間軸拉長到一百年,乃至是一千年,面對這種有需要具備不失原貌的要求時,這該怎麼做?寫出一篇通盤性的文字鏤刻,與匹配模型或實物,以供全面性的參照。


  我具不具備判斷〔對方當下認知水平〕的能力?
  這是對…對方的認知水平…其水平到哪兒…的判定力。

  我現在已經具備的,有哪些工具?對此範疇所配套的工具論、方法論,我是否清楚?  
  我具不具備足以如實檢驗〔自己已然具備判斷對方當下認知水平的能力〕的判定力?
  這是對…自身的判準水平…其水平到哪兒…的判定力。

  我還需要再補充的,有哪些?
  這是對…待補充進來的…的再搜尋!


  啊!由【一隻杯子 vs. 一個像杯子的圖案】,竟然可以發衍出這麼多的內容!?這會有用嗎?

  嗯!懂得了裏頭的道道的人,對這樣的人,就會有用!但若是心浮氣躁的,確實,會是很難的!

  噢,對我而言,除了以上需要再釐清的待辦工作,寫到這兒,這不,這又被我發現到另一項工作。那就是…如何協助一位親友,協助他由〔心浮氣躁〕,經我們所撮合出來的、恰當的法財侶地,適足以轉化他入到【心靜氣勻】的新恆定狀態?好,謝謝天,令我看到了我的另一項新業務。謝謝!容我後續再精進,以創設之!



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