2023.03.14 大同 星期二 晴（11℃/-10℃）
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學會撬動槓桿資源
在創業的過程，指數型增長是很多企業在追求的，槓槓資源和邊際成本都是重要的關鍵點。
線性思維和冪次法則的區別，是對“擁有”理解是完全不同的，線性思維強調“自己有才是真的有”，冪次法則更看中的是“槓桿資源”
槓桿資源是當前企業不具備的資源，可以尋求他人的資源，而且找到一個大家都能接受的支點，去撬動資源，擁有資源的人願意和你一起幹！
1社會閒置資源很多，例如：私家車，即使你在開，還有可能會閒置四個空位……
2尋求合適的“槓桿”撬動資源，首先要設立自己的小小MTP，一個宏大的目標；
3機制決定了撬動“槓桿資源”的速度。不管大家從事什麼行業，困擾我們的不是資源，而是合適的創業的機制，讓人才能夠自行成長起來，這決定企業能否最終實現指數型增長；
4管理槓桿資源的關鍵在於支點，這個支點是打造IP，就是信息、品牌、技術、數據、知識產權等核心資源，它就是撬動槓桿資源的祕密所在，就是支點；
撬動槓桿資源對於機械型思維的人來說，需要改變自己的思維模式
未來的事業將從僱傭制變成合夥人制，企業提供一個平臺，大家依託平臺提供的資源和機會，成長爲企業合夥人，不再是單純的打工，而是自己給自己當老闆。
在這種理念下，喜家德摸索出了一套358 模式，據說非常好用。
358模式1、店長股份獎勵
3 就是 3％ ，即所有店長考覈成績排名靠前的，可以獲得乾股「 身股 」收益，這部分不用投資，是完完全全的分紅。
5 就是 5％ ，如果店長培養出新店長，並符合考評標準，就有機會接新店，成爲小區經理，可以在新店「 投資入股 5% 」。
8 就是 8％ ，如果一名店長培養出了5 名店長，成爲區域經理，並符合考評標準，再開新店，可以在新店「 投資入股8% 」。
另外還有 20 ，就是 20％ ，如果店長成爲片區經理，可以獨立負責選址經營，此時就可以獲得新店「 投資入股 20％ 」的權利。
這種方式極大地調動了店長培養人的積極性。並且店長與新店長之間，利益相關，溝通成本極低。