讀《變革的力量》，總結組織變革經驗。
第一部分是啓動變革，關鍵詞是總結成功經驗
首先，要樹立一個理念，變革要設計成“成功之上的成功”
意思是過去已經做好很好了，未來不過是要做的更好，所以大家來一起梳理、總結和反思，而不是讓大家覺得目前組織存在問題，需要通過變革來解決。
其次，變革是在尊重傳統基礎上的自然生長，而不是割裂傳統，重新來設計一套全新的制度。
一定要打消大家的顧慮，基於對維持現狀的惰性，對未知的擔憂。所有的變革都會與當下的傳統做到有機結合。
第二部分是將成功經驗形成行動綱要
目的是將共識的內容落成文字，形成準則，形成行動的綱要。將上一步大家的總結進一步提煉，明確企業倡導什麼，反對什麼，禁止什麼，怎麼定義成功，如何看待失敗等，這些都是關乎價值觀層面的東西，需要進行清晰、具體界定。
這纔是變革的開端。
變革不能是自上而下的權威，只能來自平等的共識。
待續……