石涼在《他是誰》裏演的是吳專家，衛國平很討厭這個人，覺得他在瞎指揮，後來，吳專家成了他的領導，他的同事，他也沒把他當回事。直到在薛家健的方向上的線索斷了，讓他意識到，薛家健的事，與他想查的舊案，是兩碼事，這時候，吳專家找他談心，他仍一副不耐煩的樣子，但話是聽進去了，也覺得是自己偏執了。
在吳專家的課上，一問一答，衛國平哭了，這次不僅是聽進去了，且覺得，自己之前，真的做錯了，心裏對吳專家，也不討厭了，也不煩了，還產生了一點感激，幸好有這麼個大哥，在這時候，拉了他一把。
吳專家對衛國平說，他走過的路，他也走過。衛國平時吳專家，從討厭到不討厭到感激，是覺得這個人，還真不是紙上談兵，的確是有點實在東西的，二人也惺惺相惜起來。
1.衛國平怎麼就被點醒了？
衛國平是吳專家點醒的，也是自己醒的，他是個有心結的人，在心裏一壓就是幾年，碰上個薛家健，啥啥都吻合，就認定，事都是薛家健做的，就想辦法讓他開口，心急了好多天，雞血打了好多天，興奮了好多天，忙活了好多天，結果就是沒有結果。
在這個過程中，不光是吳專家，同事們也提醒過他，他一心破案，被豬油蒙了心，啥都聽不進去，一門心思找薛家健要答案。
事後想想，衛國平也會覺得，自己的行爲是瘋狂的，也犯了很多錯，更可怕的是，差一點點就釀成大錯。
人往往在事中迷，說的是，人在一件事上寄予了很大希望，怕希望落空，在一件事上已經做了很多，怕損失，當事情跑了一半，當事人或者已經覺得做錯了，這時候，停下來了，是他真的迷糊嗎，他清醒的很，就是怕面對現實，有人的因素，也有事的因素，再向前一點，就要燒香拜佛了。
2.衛國平成長了個啥？
吳專家說，他也經歷過衛國平經歷的事，一二三四，給衛國平講了一遍心路歷程，他是心悅誠服的。
成長在某種程度上，就是經歷事，經過和沒經過，是完全不同的，一個是複雜問題的處理方式，一個是人心裏的承壓能力。
衛國平看似成熟，聰明，執着，是因爲心裏有事壓着，動力來源於此，情緒也來源於此，當把這一份壓力暫時卸掉，他其實並不成熟，也沒法成熟，和吳專家比，差着好多年呢。
經了這事，在衛國平看來，他看見的自己，卻還是那個毛頭小夥子，幹事憑着一股熱情，憋着一股勁，控制不好，就老壞事。
他成長了成熟了，是真的在心態上成熟了，吳專家說的對的，就得聽，說的不對，就要反駁，至於個人情緒，那是個干擾項，於啥都無益。
3.衛國平應感謝吳專家啥？
一個是，只有吳專家和他平心靜氣地溝通過，是站在一個外人的角度，哪些有利，哪些有害，說給他聽，也交換想法，真起作用。
顧衛東是他師父，也和衛國平溝通，但就沒用，一個是人太熟了，另一個是顧衛東慣着他，他一罵，衛國平一笑，各人還是各人，沒效果。
再就是，人在學校裏，是學習的時間，遠離學校後，剩下的，都是自我學習時間，人們通常不認爲這是學習，柴米油鹽再拌進來，還學個啥勁，就剩下混日子了。
衛國平沒成家，一個人，自我學習還在繼續，所以能當隊長，吳專家願意教，他就願意學，雙方其實是互相感謝的，誰也沒糊弄誰。
衛國平會特別珍惜身邊有吳專家這樣的人，職場上還學習進步，指定是奔着事業去的，想做不成都難。