強項
•精力旺盛
•擁有同時處理多件事情的能力
•擅於找捷徑
•自我察覺
•持續的能量
弱項
•情緒主題：憤怒和挫折
•略過重要歩驟
•嘗試採取行動讓事情成真
•厭惡等待
•虎頭蛇尾
除了從人類圖表裏的關鍵字得知你的人格類型外，你也能從下列特徵確認你是顯示生產者：
•你擁有定義的薦骨中心（同生產者）。
•動力中心和喉嚨中心之間有開啓通道直接連結（同顯示者）。
顯示生產者約佔人口的百分之三十五。而或許你也猜到了，顯示生產者同時擁有顯示者和生產者的人格面向。
顯示生產者天生擁有一次處理多樣事情的能力。然而這往往也是一種掩飾方式——他們同時安排了好幾個計劃，儘管內心並未對行動作出迴應，但仍非常努力執行、讓這些計劃實現。
對其他人而言，顯示生產者似乎「一心多用，做事缺乏條理」。但顯示生產者擁有的獨特才能，能讓他們完成比一般人還多的任務事項，此外，他們也能長時間維持此種快速步調。
顯示生產者的策略：圖像化（Visualize）和告知（Inform ）
圖像化
顯示生產者首先要在腦中試想各種計劃的可行性並圖像化執行的結果。接着，在正式採取行動前必須等待。
由於顯示生產者天生的能量配置，加上社會對發起能力的偏好影響，顯示生產者往往會以顯示者的方式行事。這也是導致顯示生產者的情緒主題爲憤怒（源於顯示者的人格部分）及挫敗（源於生產者的人格部分）的原因。
告知
顯示生產者也必須和顯示者一樣「告知」，才能讓所處環境的能量穩定。他們的行事步調迅速，而「告知」看似會讓他們的速度減慢，但實際上卻能減少他們感受到的外在抗拒和阻力。
若顯示生產者的內心沒有對行動作出迴應，就極有可能面臨徒勞無功、白忙一場的結果。而就算顯示生產者作出迴應，其過程也相當快速，因此他們往往會略過重要的步驟，而必須頻繁地回頭去處理那些他們遺漏的部分。
假設顯示生產者和生產者在同一時間着手一份相同的工作，那麼，顯示生產者似乎會比生產者更快領會完成這份工作的訣竅。只是經過半年後再比較兩者的情況，生產者將迎頭趕上，對工作的掌握度也會和顯示生產者不相上下。差別在於，生產者的行事過程較慎重。
重要特質：積極的多工處理
關於顯示生產者，人們通常很難理解的是：他們「需要」一次處理一件以上的事情。若他們無法將自身那部分的能量表現出來，實際上，對他們的健康是有害的，最後也會導致他們極度的挫敗感和憤怒。
大部分的顯示生產者認爲，世界運行的速度太慢了，根本跟不上他們的步調。若你是顯示生產者，不妨記住，絕大多數的人並無法和你一樣，能同時處理多項任務或用快速的步調行事。試着培養耐心吧！
顯示生產者的健康狀況
顯示生產者在健康問題上，必須注意兩大重要面向：迴應和維持充分的活動量。顯示生產者的甲狀腺格外脆弱。顯示生產者必須學會迴應（對他們而言並不容易）才能保持健康狀態。
活動量不足且內心感到困陷的顯示生產者也會遭遇甲狀腺問題。休耕狀態的顯示生產者就像試圖在玻璃罐裏存放一道閃電。這個能量必須得到釋放與利用，否則它會在體內四處流竄。
和生產者一樣，顯示生產者必須每天讓自己疲累才能獲得較好的睡眠和能量恢復。整體而言，爲了身體健康，他們必須保持活躍。
身爲顯示生產者孩子的父母
顯示生產者孩子總是忙個不停！他們需要大量的活動、體能運動，以及着手進行某事，在過程中測試，若感覺不對便放棄的自由。許多父母擔心顯示生產者孩子無法堅持任務。他們可以，只是他們必須透過多方嘗試來作爲自身創造過程的一部分。
顯示生產者看似忽視細節的特質也往往讓父母憂慮。他們並非不注重細節，只是在行動的過程中，他們通常會遺漏某些事物或略過某些步驟。身爲顯示生產者的父母必須注意的是，儘可能不用批評或指責的態度來指正他們可能遺漏的事物。這就是顯示生產者天生的模樣——他們是迅速的創造者。
顯示生產者孩子需要透過從事許多活動來保持健康和參與感。這可能會讓父母（特別是並未擁有同類型能量的父母）感到疲累。有時，父母需要給予顯示生產者孩子一些協助，讓他們將事情完成。
憤怒和挫折也是顯示生產者孩子的父母可能會面臨的難題。顯示生產者就像顯示者一樣，滿懷雄心壯志與創意想法，但他們也必須像生產者般等待。當事情的結果不如預期，或進展的步調不夠快速時，能量瓦解的後果不堪設想。
年輕一輩的顯示生產者有時無法清楚說出讓他們感到挫敗的原因。他們的行事步調快速，而行動的過程並不總是能用言語表達。當他們深陷在挫折或憤怒的情緒裏時，這些顯示生產者有時會表現出咬齧或丟擲物品的行爲。父母必須幫助他們學會恰當處理他們的能量強度。讓他們以身體運動的方式來釋放精力往往能有所助益。
所有應用在教養顯示者與生產者孩子的方式也能適用於此。若你的孩子是顯示生產者，請同時參照顯示者與生產者的章節內容。
給顯示生產者的肯定語句
•即便我是個充滿靈感與活力充沛的人，我也要等待時機顯現再採取行動。
•我會以耐心待人。我理解並不是每一個人的行事步調都能像我一樣快速。
•我需要一次處理多件事情。這就是我的本能。
•就算我會略過某些步驟也無妨。若我必須回頭修正自己遺漏的事物，我也能理解這是屬於我密集創造過程的一部分。
•我是個有影響力的創造者。當我作出迴應時，我將能鼓舞他人支持我的創造過程，我也會進而告知他人我的行動脈絡。