企業業務系統按照價值鏈分爲前臺和後臺，前臺是發散的一端，是運用與演繹，後臺是收斂的一端，是歸納與抽象。前臺敏態地響應需求，後臺穩定有序地面向內部系統或者固定業務邏輯實現管理。數字化創新時代，前臺的創新速度、敏捷性和後臺系統的穩定性之間，存在前快、後慢的“齒輪差距”，這就需要中臺架構來彌合。
軟件架構從傳統式發展爲中臺化架構，經歷了服務化、平臺化等階段。服務化階段最重要的工作是API治理和提供解耦、分佈式的處理，以此抽象出基礎平臺層；平臺化階段將已有的能力通過場景共性的抽象化處理形成商業能力層，快速支撐上層應用；中臺化階段以跨領域的完整解決方案快速孵化軟件、提升運營能力及組織效率，從而實現數字化驅動運營。中臺化的整體趨勢是“用戶需要管理的東西越來越少”，技術平臺適用性從寬泛逐漸收窄，以利於實現企業級個性化應用。
這整個過程是把後臺的人力資源、財務管理、審計風控等原本穩定的能力，通過數據和服務能力的抽象，變成可以通過流程進行組裝的環節，所有這些流程再通過解決方案層組裝成和業務具體相關的生產管理、項目管理等可重用服務能力，靈活支撐上層業務應用的快速變化。而低代碼平臺，正可以作爲這樣的工具。在低代碼開發平臺上，企業所有的業務邏輯可以快速構建、快速搭建、快速複用，幫助企業沉澱標準化、端到端、柔性的可重用服務能力，以此支撐中臺架構的發展。
低代碼平臺本身就是一種技術中臺，通過標準化、共享式、組件化、可複用性的技術資源的建立，打造可視化的開發環境，拖拽式的開發方式，有效提升組件複用能力、自主可控能力、自動化運維支撐能力，實現組件的快速供給、快速響應業務變化能力、敏捷開發的技術能力。
而業務中臺亦可以基於低代碼平臺打造。低代碼開發平臺的主要價值之一是藉助平臺化模式滿足不同業務場景的數字化服務需求。通過業務平臺化、標準化建設過程，低代碼開發平臺整合核心資源類、通用能力類、業務規劃類共性資源和能力，面向前端業務應用以“標準化積木”的形式支撐業務需求的敏捷響應，有效提升服務複用度，實現各中心能力橫向拓寬、縱向深鑽，有效支撐跨業務域、共性、標準的業務場景建設，助力企業數字化轉型。
在這個過程裏，低代碼平臺還可以扮演數字中臺的角色。通過低代碼平臺強大的集成能力，企業可以實現設備、項目、客戶、用戶等核心對象全生命週期業務數據有效貫通。搭配面向業務處理的數據訪問能力和麪向業務決策的數據分析能力，可以支撐業務應用對不同類型、不同粒度數據的標準化和安全訪問，降低數據使用門檻，提升數據應用開發效率，支撐數據驅動業務創新。
企業在高速發展、高速拓展時，反饋速度決定着企業如何規避風險。低代碼平臺本身靈活、兼容的特性，讓企業中可以迅速建立起集技術中臺、業務中臺和數據中臺於一體的「三中臺架構」，有效銜接“創新驅動快速變化”的前臺和“技術驅動穩定可靠”的後臺，解決“敏捷”前臺和“穩定”後臺之間的矛盾，爲業務屏蔽技術複雜性，快速響應企業數字化業務需求。