企業研發人員績效考覈指標的設計，需要根據企業的研發目標、研發項目、研發流程和研發人員的職責和能力等因素進行綜合考慮。一般來說，研發人員的績效考覈指標可以分爲以下幾類：
- 研發進度：考覈研發人員是否按時完成研發任務，是否達到預期的效果，是否符合項目要求，是否有創新和優化等。
- 研發質量：考覈研發人員的研發成果是否穩定、可靠、高效、安全，是否滿足客戶需求，是否有缺陷和問題等。
- 工作態度：考覈研發人員的工作積極性、主動性、責任心、合作意識、學習能力、溝通能力等。
- 工作能力：考覈研發人員的專業知識、技術水平、解決問題的能力、創新能力、管理能力等。
具體的考覈指標可以根據不同的研發項目和崗位進行量化和細化，例如使用OKR（目標與關鍵結果）或CPI（一般業績指標）等方法進行評估。