在軟件開發這樣不斷髮展的領域,瞭解當前的實踐至關重要。 這篇文章基於一項綜合研究,我們分析了超過一百萬個 Git 提交。我們沒有做出預測,而是深入研究了硬數據。 我們根據現實世界的 Git 使用情況發現了實際趨勢。在這篇文章中,我將闡述我們分析中的主要發現。
1. 關注產品增長和質量維護
在我們的研究中,我發現功能開發和錯誤修復提交約佔總提交的 79%。 這個高百分比說明了一個清晰的故事。 軟件開發人員優先考慮創建新功能並確保這些功能正常工作。功能開發是產品增長的支柱。 這是爲了增加價值,使產品更具吸引力。 功能豐富的產品可以滿足廣泛的用戶需求。 它可以解決多個問題,讓用戶有理由堅持下去。另一方面,錯誤修復對於質量維護至關重要。 錯誤可能會讓用戶感到沮喪並破壞用戶體驗。 通過及時修復錯誤,開發人員可以確保產品按預期運行。 它建立了用戶的信任並提高了產品的質量聲譽。簡而言之,這些統計數據強調了軟件開發的雙重重點。 通過功能開發有成長的動力。 然而,我們還承諾通過快速解決錯誤來保持質量。
2. 協作在成功的倉庫中的作用
協作在軟件開發中非常重要。當開發人員一起工作時,他們往往會更頻繁地做出承諾。爲什麼?頻繁的協作激發創造力和解決問題的能力。 這意味着更好的解決方案和更少的錯誤,從而產生更好的代碼。但這不僅僅是頻率的問題。 協作也會影響提交的類型。隨着更多的拉取請求和合並提交,我們看到更多與測試相關的提交。 原因很簡單。 更多的協作意味着更多的代碼更改。 這些更改需要測試以確保它們不會破壞任何內容。 因此,我們看到測試提交量有所增加。總之,促進合作是關鍵。 它提高了提交率並提高了代碼質量。 另外,它還促進測試,確保代碼更改安全可靠。 因此,該軟件變得更加可靠和健壯。
3. 溝通趨勢:從 Pull Request 到 Bug 修復
溝通在軟件網絡開發中至關重要。 開發人員在拉取請求和錯誤修復中聊天的方式表明了這一點。在我們的研究中,我們發現,在拉取請求中,評論很短。 他們堅持要點。 它有助於集中談話。相比之下,錯誤修復提交的註釋更長。 在這裏,開發人員提供了更多詳細信息。 他們解釋出了什麼問題以及如何解決它。簡而言之,拉取請求和錯誤修復中的通信方式有所不同。 然而,兩者都發揮着關鍵作用。 拉取請求中的簡短評論可以提高效率。 錯誤修復中的詳細註釋提高了準確性。 這兩種風格對於軟件開發中的成功協作都是至關重要的。
4. 分析重構的頻率和影響
重構是軟件開發中的一種普遍做法。 這種改變代碼結構而不改變其行爲的過程在我們研究的每個存儲庫中都很明顯。 我們的分析表明,所有提交(在所有存儲庫中)的至少 1.02% 用於重構。爲什麼重構如此普遍?這是因爲它的目的是使代碼更高效、更容易理解。 開發人員不斷努力改進他們的工作。 他們改進代碼,使其更乾淨、更簡單。 通過這樣做,他們增強了代碼的可維護性。重構對軟件開發的影響是相當大的。 它提高了代碼質量,使開發人員更容易瀏覽代碼庫。 它有助於錯誤檢測和解決。 它使得添加新功能變得更加順暢。綜上所述,重構是軟件開發的重要組成部分。 它在存儲庫中出現的頻率凸顯了它的重要性。 通過不斷完善他們的工作,開發人員可以保持高標準的代碼,從而使軟件開發更加高效。
5. Git Blame 在軟件開發中的功效
Git Blame 是軟件開發中的一個強大工具。 它可以幫助開發人員瞭解代碼更改並減少更改量。 當您對一行代碼運行 Git Blame 時,它會顯示誰最後一次進行更改以及何時進行更改。 它就像代碼歷史的地圖。這個工具對於理解代碼有很大的作用。 開發人員可以看到代碼是如何演變的。 他們知道誰以前做過這件事。 這些知識使發現和解決問題變得更加容易。我們的研究發現了一個有趣的事實。 使用 Git Blame 使代碼更改中添加的行數減少了 24%。 更少的行意味着更簡單、更清晰的代碼。 它更容易維護並且錯誤更少。Git Blame 也有助於承擔責任。 開發人員看到他們的更改的影響。 它鼓勵認真、深思熟慮的工作。 他們知道他們的名字出現在他們接觸的每一行代碼上。總而言之,Git Blame 是一個提高代碼理解和維護的工具。 它會導致代碼更改更少、質量更高。 它使團隊更有責任感。 每個軟件開發團隊都可以從定期使用 Git Blame 中受益。
總結
在這篇博文中,我們深入探討了通過查看超過一百萬個 Git 提交所學到的知識。 我不做任何預測; 相反,我展示了由數據支持的真實軟件開發趨勢。這些結果告訴我們很多有關當前軟件開發狀況的信息。它們展示了產品增長、團隊合作、溝通、重構和良好的代碼分析工具(如 Git Blame)的重要性。通過使用這些趨勢和最佳實踐,軟件開發團隊可以提高代碼質量,使其更易於管理,並使整個過程更加高效。
今天先到這兒,希望對雲原生,技術領導力, 企業管理,系統架構設計與評估,團隊管理, 項目管理, 產品管理,團隊建設 有參考作用 , 您可能感興趣的文章:
領導人怎樣帶領好團隊
構建創業公司突擊小團隊
國際化環境下系統架構演化
微服務架構設計
視頻直播平臺的系統架構演化
微服務與Docker介紹
Docker與CI持續集成/CD
互聯網電商購物車架構演變案例
互聯網業務場景下消息隊列架構
互聯網高效研發團隊管理演進之一
消息系統架構設計演進
互聯網電商搜索架構演化之一
企業信息化與軟件工程的迷思
企業項目化管理介紹
軟件項目成功之要素
人際溝通風格介紹一
精益IT組織與分享式領導
學習型組織與企業
企業創新文化與等級觀念
組織目標與個人目標
初創公司人才招聘與管理
人才公司環境與企業文化
企業文化、團隊文化與知識共享
高效能的團隊建設
項目管理溝通計劃
構建高效的研發與自動化運維
某大型電商雲平臺實踐
互聯網數據庫架構設計思路
IT基礎架構規劃方案一(網絡系統規劃)
餐飲行業解決方案之客戶分析流程
餐飲行業解決方案之採購戰略制定與實施流程
餐飲行業解決方案之業務設計流程
供應鏈需求調研CheckList
企業應用之性能實時度量系統演變
Openshift與Kubernetes的區別
如有想了解更多軟件設計與架構, 系統IT,企業信息化, 團隊管理 資訊,請關注我的微信訂閱號:
作者:Petter Liu
出處:http://www.cnblogs.com/wintersun/
本文版權歸作者和博客園共有,歡迎轉載,但未經作者同意必須保留此段聲明,且在文章頁面明顯位置給出原文連接,否則保留追究法律責任的權利。
該文章也同時發佈在我的獨立博客中-Petter Liu Blog。