一家公司在其多雲旅程中最可能犯的錯誤，是沒有詳盡的計劃就入局。在上一篇介紹雲智能旅程的文章中，最初的階段是雲優先（Cloud First）。大多數企業沒有經過深思熟慮就引入雲，這最終導致他們陷入了雲混亂（Cloud Chaos）的狀態。要創建這樣的計劃，你需要了解你在雲計算旅程中的發展位置，找出不足，並制定解決方案。
那些在雲計算旅程中獲得成功的公司，關注的不僅僅是技術，還考慮到人員和流程方面。此外，雲計算戰略應與公司的業務目標一致。這意味着準確的角色和責任定位，以及相關的工具集都已到位，用以推進公司的目標。
客戶可以通過VMware多雲和應用成熟度模型（Multi-Cloud and App Maturity Model，MCAM）工具清楚地瞭解其公司在這一歷程中的位置，並幫助推動雲技術和服務的成功採用。MCAM能夠評估公司在多雲和現代應用方面的現狀以及所期望的未來狀態。該工具一套包含30個問題，圍繞公司組織中不同角色和時間下的成熟度狀況進行評估。MCAM評估的不僅僅是一個企業的基礎設施和應用方面。它專注於以下六個關鍵領域：
• 雲願景和戰略
• 業務成果和目標
• 領導力、治理和流程
• 人員、工具和支持
• 應用和開發
• 基礎設施、數據和平臺
MCAM計算這些細節並提供兩個關鍵信息：
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包括不同的服務和資源的一系列建議，以幫助縮小公司目前的狀況和期望的最終狀態之間的差距。
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差距分析和熱圖，以幫助可視化需要最多關注和投資的領域，以達到理想的成熟度水平。
報告和建議可以導出並與 VMware 代表或 VMware 合作伙伴共享。此外，VMware合作伙伴可以利用這一工具，帶領他們的客戶完成評估，並推薦他們自己的服務以幫助彌補差距。
本文作者：Dave Rollins，VMware 跨雲服務技術產品營銷總監。
內容來源｜公衆號：VMware 中國研發中心
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