近日，中國信通院發佈了《2023央國企數字化產業賦能圖譜》，該圖譜旨在甄選出央國企數字化轉型中的傑出賦能產品和服務，匯聚創新產業力量，共同推動央國企數字化高質量發展。嘉爲藍鯨憑藉卓越的技術實力和深厚的行業經驗，榮譽入選智慧中臺、研運一體化、智慧運維、雲資源管理、智慧運營多個關鍵分類，再次證明了嘉爲藍鯨在數字化領域的領先地位。
一直以來，央國企作爲我國經濟發展的重要支柱，對維護國家經濟安全、促進經濟發展、提高人民生活水平等方面發揮着不可替代的作用，在新一輪科技革命和產業變革的浪潮中，扮演着引領和帶動的關鍵角色，是推動我國高質量發展的排頭兵。
然而，隨着新技術在信息化建設中的廣泛應用，操作單元的海量化、版本更新的頻繁化以及監控粒度的細緻化等問題日益凸顯，研運體系也面臨着快速、技術性的發展挑戰。在實際工作層面，大多數團隊提供的平臺都是面向“場景”的“煙囪式”結構。傳統技術團隊中業務開發、工具開發和應用運維間的分工缺陷以及組織架構的階級化等問題，都是降低數字生產力的重要原因，阻礙企業走上數字化轉型的快車道。
在這樣的背景下，嘉爲藍鯨研運一體化解決方案應運而生。該方案基於騰訊藍鯨智雲PaaS體系構建，幫助用戶實現一體化研運管理，徹底解決系統數據孤島、業務隔離、IT 運維對象管理難、自動化程度低、信創產品兼容等問題，實現資源整合、管運分離、數據融合、業務貫通，助力企業提高運維自動化水平。
智慧中臺：通過打通需求——交付——運維——運營的全流程閉環，基於組織、流程、工具的聯動，提高企業研發效能、運維效率和運營價值，助力市場競爭與應變。其架構核心在於：能力沉澱、場景覆蓋、視圖呈現，持續納管IT技術設施並優化業務研發、運維、運營過程，避免系統重複建設，實現能力的開放共享，應用場景的快速迭代。
智慧運維：實現管控體系、融合集成PaaS平臺、低代碼與運維開發方法的統一；平臺之上七個融合聯動的模塊協同工作，包括消費驅動的CMDB、數據驅動的監控告警、敏捷運維流程、編排自動化，門戶與可視化、運維數據治理和AIOps。
雲資源管理：實現雲時代下海量雲資源的全生命週期管理，通過異構雲對接納管、資源集中規劃、租戶組織管理、用戶自助服務、自動化交付及資源容量成本分析等服務能力，綜合提升企業對於雲資源的有效利用率、流程合規性，全面滿足業務雲化發展的需要。
智慧運營：通過強大的異構化數據接入能力、低門檻的數據開發過程、體系化的數據治理方法、主題化的數據集市，實現多類數據應用場景。
目前，嘉爲藍鯨已經廣泛應用於衆多央國企單位，通過高效、可靠的數字化轉型支撐，助力央國企實現高質量發展。
五礦信託：通過DevOps質效體系的革新性建設，成功地將開發、測試和運維等多個團隊整合爲一個協同的工作流程，實現了研發效率、質量的整體提升。建設流水線近1400條，累計構建次數12000+次，全部研發項目通過流水線發佈上線，上線效率提升3倍。
北京移動：通過PaaS平臺+SaaS場景的方式構建一體化運維管理體系，1個基礎平臺融合了公共能力，支撐場景應用的運行、協同、服務。場景應用包括了配置管理CMDB、IT監控告警、日誌平臺、自動化巡檢、運營服務報表等5大應用，實現管理流程創新，完善智能運維能力，向着具備業務價值的運維模式邁進。
蘇州市信息中心：通過CMDB線上資產管理替代表格管理，錄入了系統信息800+、主機4000+臺；通過ITSM流程協同能力替代人工協同提升服務SLA；分階段完成硬件監控、雲監控、組件監控多維告警接入，實現集中管理和事件收斂，收斂率可達62%；基於統一告警事件聯動ITSM發起事件單閉環管理，將故障出現到處理的時長縮短至30mins以內。
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