原创 Freeswitch架構

源地址連接:http://blog.csdn.net/perfectpdl/article/details/6039967 從來章開始,我們正式開始我們的 FreeSWITCH 之旅。今後我們不再用單獨的章節來講述VoIP中的其它要素

原创 Selenium網絡整理

   在瞭解各種自動化測試工具,本來想安裝loadrunner,結果總是出問題,在搜素的過程中看到了Selenium,在網上搜索並按照網絡上的指導下學習了,現在初步總結如下,基本上算是入門的介紹,如後有需要,依靠這幾篇文章完全可以開始進

原创 Eclipse快捷鍵大全(轉載)

其實個人很不喜歡這種大而全的文章,弄得跟個詞典一樣,不過有時還真得需要時不時翻翻。 Eclipse快捷鍵大全(轉載) Ctrl+1 快速修復(最經典的快捷鍵,就不用多說了) Ctrl+D: 刪除當前行  Ctrl+Alt+↓ 複製當

原创 讓PDF文件也支持書籤功能

    能否有你想到,然後網上無法滿足你的需求,這就是一個機會。 原文鏈接:http://blog.csdn.net/aohan/article/details/2108051 最近經常看一些PDF的電子文檔,痛苦的是Adobe

原创 測試中如何提高問題定位效率二

     書承上篇,測試中溝通的方式和方法對解決問題帶來很大的影響。我們問問題及求助他人要首先描述問題,對問題講清楚現象,尤其求助別人的時候先不要講自己的懷疑和自己下的結論,否則容易在錯誤的道路上越走越遠。首先要儘可能將問題現象描述的更

原创 解決FTP返回“425 Sorry ,invalid address given”的錯誤

        最近在安裝公司的一個應用的時候(該也能夠用是VCS雙機安裝),安裝完成後,在雙機上開啓pure-ftp,發現從雙機外的其它系統上FTP該雙機中的主機,備機以及浮動IP都報錯如下:     425 Sorry,invalid

原创 android開發調測問題_app啓動直接Force Close。

先貼上日誌,啓動時直接報錯,當時就有點蒙,仔細分析日誌才發現是XML的一個組件名字有問題,發現編程跟測試一樣,一旦出現問題,要善於尋找蛛絲馬跡。 UP一個。 02-05 05:32:41.983: W/dalvikvm(515): thr

原创 個人如何打破部門牆_做事要有霸氣

       在大一點的公司做事,經常聽到大家談論部門牆的問題。作爲一名測試人員,更是深有感觸。幾乎方方面面都得去麻煩別人。 1 你要去麻煩系統架構師,測試一個系統的時候,無論功能測試,還是接口測試,你得了解整體的架構,這樣纔可以從全面的

原创 WebDeskTop和WEbOS

    根據維基百科的定義,Web DeskTop又名WebTop,是一個運行在網頁瀏覽器中的虛擬的操作系統。更精確的說,Web desktop是一個運行在網頁瀏覽器中的應用程序集合,這項應用程序集合一同來模擬,代

原创 測試中如何提高問題定位效率一

  在測試中發現遵從以下幾點會提升問題定位效率: 1 熟悉流程,順藤摸瓜,抓準部件日誌:當調測一個特性的時候,一旦出現問題,首先要對該特性的流程熟悉,不清楚的要搞清楚,比如IPTV中發佈一個內容不成功,現象是在1部件發現其處於註冊中,

原创 ADB server didn't ACK'的解決辦法

轉載之http://www.cnblogs.com/miya2012/archive/2012/06/05/2536028.html 網上搜了很多種,但是對我來說都不管用。引起這個錯誤的原因是有很多方面的。 1.軟件衝突。 首先是豌豆莢,

原创 Freeswitch的http_cache模塊與xml_curl模塊

XML_Curl模塊:         1 架構:freeswitch是由各個模塊組成,xml_curl模塊主要作用是可以實現將freeswitch的相關xml配置文件通過webserver的方式管理,如下圖,當在freeswitch開啓

原创 寫給換工作和找工作的同學

原文鏈接如下。世界是一個很龐雜的系統,我們都在不停的描述他,希冀從中得到一些規律。 http://www.ioutlier.com/addressed-to-change-jobs-and-looking-for-work-studen

原创 Gartner公佈2012新興技術炒作週期報告:“引爆點”技術引領未來

一個完整的技術成熟週期包括: 技術萌芽期(technology trigger) 期望膨脹期(Peak of Inflated Expectations) 泡沫化的谷底期 (Through of Disillusionmen

原创 生活中的產品管理

         有這麼一句話,對產品管理,要麼是100分,要麼是0分。最近生活中有兩件事對比剛好讓我覺得一個是100分,一個是0分。         事件1:去年9月份購買皮鞋一雙,中間穿的機會也不是太多,不料今年5月份鞋底有了裂縫,因