原创 IT項目該如何進行風險評估規劃
一、風險形勢評估 風險形勢評估以項目計劃、項目預算、項目進度等爲依據，着眼於明確項目的目標、戰略、戰術以及實現項目目標的手段和資源。從而實現： 通過風險的角度審查項目計劃認清項目形勢，並揭示隱藏的一些
2018-08-23 00:13:03
原创 項目管理學習篇（四）——軟件項目管理的一般過程
軟件項目管理有四個階段：項目啓動、項目規劃、項目跟蹤控制、項目結束。每個階又有各自的過程， 啓動是項目管理的第一個階段，該階段主要確定項目的目標和範圍。其中包括項目開發的週期，軟件要完成的主
2018-08-23 00:13:02
原创 軟件項目的需求變更管理
一、做好需求工程 需求分析是軟件工程項目最重要、最基礎的起始階段，爲後續的規劃設計階段提供參照依據。在軟件研發項目過程中一定要樹立需求工程的意識，將需求視爲一項系統工程。爲了能夠全面做好需求管理，
2018-08-23 00:13:02
原创 開發管理軟件項目存在的風險(上)
1、人員流失風險 軟件項目管理最重要的還是人的因素。特別是關鍵項目成員流失可能會導致整個項目的重大延期和失敗。人的職業過程中主要受到金脈，知脈和人脈三個因素的影響，任何一個因素出現重大問題
2018-08-23 00:13:02
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原创 項目管理學習篇（三）——軟件項目管理特點
軟件項目管理是目前不斷髮展的新興邊緣學科，它綜合了管理科學、信息科學、系統科學、行爲科學、計算機科學和通信技術等各學科知識，同時也是實踐性很強的學科。 軟件項目管理學科的發展和信息系統、信息技
2018-08-23 00:13:01
原创 開發管理軟件項目存在的風險（下）
3.需求不明確和需求變更多 需求不明確直接的表現就是目標和範圍不明確，項目管理的首要過程域就是項目範圍管理，如果這個都不明確直接導致一個項目無法開展，導致項目成員沒有共同奮鬥的目標。需求是源
2018-08-23 00:13:01
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原创 項目管理學習篇（二）——項目管理的產生和發展
什麼是項目管理？現在我們經常說的“項目”，無論是中國還是外國，二千多年前就已經存在。聞名世界的中國萬里長城、大運河，埃及的金字塔，古羅馬的供水渠等，這些不朽的偉大工程都是衆人稱頌的典型項目。在古代這些巨大而複雜的項目建設
2018-08-23 00:13:00
原创 項目管理學習篇（六）——軟件項目需求及獲取方法
軟件系統的需求是指用戶對軟件的功能的要求，就是用戶希望軟件系統能做什麼事情，完成什麼樣的功能，達到什麼樣的性能。軟件需求不像硬件需求，有形的、客觀的、可描述的、可檢測的，軟件需求具有模糊性、不確定
2018-08-23 00:13:00
原创 項目管理學習篇（一）——項目的特性
1 一次性 一次性是項目與其他重複性運行或操作工作最大的區別。項目有明確的起始時間和結束時間，沒有可以完全照搬的先例，也不會有完全相同的複製。項目的其他屬性也是從這一主要的特徵衍生出來的。
2018-08-23 00:12:59
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