原创 BPM應用——安碼中國簽約山東瑞康
近日,安碼(中國)流程研發中心(Ultimus PDC)正式簽約山東瑞康醫藥股份有限公司。 爲解決山東瑞康醫藥股份有限公司人力資源部門流程優化、協同辦公及公司移動辦公全面深入應用等問題,安碼(中國)流程研發中心將基於Ultimus
原创 費用報銷過程中可能出現的問題
預算控制: 人爲的預算控制方式 當前人申請費用是否超預算? 難以實現閉環管理 費用報銷申請: 不同報銷應該找誰來審批?(審批規則不明確) 審批人出差,導致審批週期變長(審批代理規則) 賬務處理: 財務手
原创 BPM應用——Ultimus PDC 與昌盛日電再度簽約深入合作
安碼(中國)流程研發中心(Ultimus PDC )與青島昌盛日電太陽能科技有限公司(以下簡稱昌盛日電),就BPM與NC技術平臺的應用開發項目再度簽約,深入合作關係。 昌盛日電一直致力於通過信息化來提升企業生產力,在早期就成功實施
原创 如何管理企業合同
Ultimus PDC——合同管理的主要內容 合同管理系統可以主要從三條主線對合同進行管理: 第一,合同文本主線。在合同文本管理方面,規範合同文本的起草和審批流程,有效控制合同風險。 第二,資金收付主線。在資金收付管理方面
原创 BPM助企業提升執行力
成功的企業必然擁有一套成熟運轉的業務流程,加強流程管理對於企業來說非常重要。 BPM的基本運營價值就是以更少的人力執行更多的流程,並實現更好的質
原创 Ultimus費用控制——費用控制與報銷系統的好助手
基於Ultimus的費控管理的特點 : 預算控制:實現預算事先、事中、事後的有效管理 事先控制(預防性控制): • 年度預算下達 • 季度、月度、期間費用分解 • 設計標準工作流程對工作崗位及工作 職能授權 事中控
原创 費用報銷過程中可能存在的問題
預算控制: 人爲的預算控制方式 當前人申請費用是否超預算? 難以實現閉環管理 費用報銷申請: 不同報銷應該找誰來審批?(審批規則不明確) 審批人出差,導致審批週期變長(審批代理規則) 賬務處理: 財務手
原创 流程管理——Ultimus PDC 與山東格瑞德集團有限公司正式簽約合作
近日,Ultimus PDC與山東格瑞德集團有限公司成功簽約正式合作。 針對山東格瑞德集團有限公司銷售端的業務特點和管理目標,打造商務運營模式,構架山東格瑞德集團的商務平臺,Ultimus PDC將爲其提供管理諮詢及流程落地解決方
原创 BPM助企業提升工作質量
1)節省時間和成本。只要企業存在正常的生產就會有流程管理的問題產生。這時企業需要通過BPM把流程進行固化推廣,把不好的部分剔除。這樣就相當於梳理並且優化了企業各個工作環節,簡化上下游之間的關係,從而減少不必要的成本浪費,節約時間,大大
原创 怎樣判斷流程好不好——流程審計的六個方面
“新流程是否正確?可否發揮效力?能否創造價值?”安碼中國流程研發中心 (UltimusPDC)的高級流程諮詢顧問發現,這是很多老總在做企業流程梳理之前、之後最爲擔心和關注的問題。安碼中國流程研發中心 (UltimusPDC)在爲衆多企
原创 Duang一夏,安碼企業流程化管控軟件優惠季來了! 活動介紹
活動介紹 爲答謝新老客戶一直以來對安碼產品的信賴與支持,安碼(中國)流程研發中心(UltimusPDC)特舉辦此“Duang一夏,安碼企業流程化管控軟件優惠季”活動。 參與此活動的所有企事業單位,均可獲得安碼費用控制管理系統、合同管理系統
原创 Ultimus PDC助力華盛綠能提升庫存管理水平
2015年3月,Ultimus PDC與青島華盛綠能農業科技有限公司(以下簡稱華盛綠能)正式簽約合作。 爲解決華盛綠能傳統庫存管理所造成的報表不及時、統計不方便、數據不準確等問題,減少傳統庫存管理給企業的生產經營帶來的不利影響,U
原创 BPM助力ERP深化應用
一、BPM和ERP的定位 BPM(BusinessProcessManagement)指的是通過對企業內部及外部的業務流程的整個生命週期進行建模、自動化、管理監控和優化,使企業利潤得以提升的一門學科。 企業在應用ERP的過程中
原创 安碼招投標系統
關於招投標我們可以幫您做的比您想象的更多: 1)招投標系統基於UltimusBPM流程平臺的在線系統,具有很好的可擴展性,可隨需而變,個性化定製。 2)實現從採購申請、招投標、合同簽訂、到貨付款等所有環節的完整採購過程的管理,
原创 企業正確導入BPM系統要注意什麼
企業導入BPM系統時要注意什麼?企業又該如何正確導入BPM系統呢? 首先要管理層的重視 BPM項目的實施需要IT部門以外的資源,包涵各部門積極配合改變傳統紙介質工作習慣,以及業務使用部門的專家配合總結正確的業務流程。一個強而有