原创 用戶需求評估方法

1、人性法 在實現功能之前,看這個功能是否符合人性,與哪幾種人性相匹配,如果非常匹配則值得做。不一定反應的人性越多越好,應根據資源,做到極致。 2、馬斯洛需求層次法 不能僅盯着底部需求,中層和高層也變爲用戶的剛需。 3、專家法 由相

原创 《從點子到產品》——用戶訪談的問答

切記問題具有引導性; 切記問題中有含糊不清的內容; 對於敏感話題需要特別注意; 儘量少用問答題,讓用戶減少思考; 切記問題過多; 確保發放渠道的合理性; 在問卷中確認填寫者的必要信息; 1、你喜歡我們的產品嗎? 2、你在用這

原创 《從點子到產品》——用戶體驗原則

蜂窩模型: (1)有用性。面對的用戶需求是真實的。 (2)可用性。功能可以很好地滿足用戶需求。 (3)滿意度。涉及情感設計的方面,比如圖形、品牌、形象。 (4)可找到。用戶能夠輕易地找到他們需求的東西。 (5)可獲得。用戶能夠方

原创 競品分析報告的幾個錯誤

一、沒有結論的功能點介紹 最常見的競品分析方法就是對市場上的領先產品進行一次瀏覽,逐個寫出競品的功能點及流程,不管使用了整齊的表格或者詳實的文字描述,又或者是使用了漂亮 的圖形和截圖,沒有結論的統計是沒有意義的,分析就一定要有結果。 競品

原创 《從點子到產品》——產品商業模式的總結

廣告:互聯網產品中的廣告定位精準,效果顯著。互聯網發展至今,廣告依然是最大的蛋糕,也是主流的商業模式。 售賣:產品是明碼標價賣的。比如App Store中付費下載應用,或者出賣互聯網服務。現在用戶對虛擬產品的接受程度越來越高,售賣虛擬產品