原创 聊聊工程師思維
聊一聊工程師思維 爲什麼想到寫這篇文章？作者是想通過對工程師思維的分析和解讀，讓工程師能正確對待那些在現實工作中看上去與本職崗位無關，卻對團隊效能影響極大的一些點和一些事。 在社會分工的背景下，軟件行業的工程師羣體被劃分成了開發、測試、產
2018-10-27 07:23:11
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原创 打造高質效的技術團隊 —— 醞釀篇
入職半年後的2013年6月份左右，淘寶瀏覽器團隊和搜索團隊被剝離出阿里巴巴集團，成爲阿里巴巴與UC優視所成立合資公司——廣州神馬移動信息技術有限公司——的主體。在合資公司正式成立之前，主管在一次與我的面談中告知“我們得成爲一家小公司的一
2018-08-26 07:05:23
原创 【Chrome】如何在C++中增加給JavaScript調用的API
本文示例說明了如何在Chrome瀏覽器中增加JavaScript API。爲了簡化，先假設是在已有的namespace中增加一個新的API，文章的最後將指出如果增加一下全新的namespace所需注意的事項。在繼續之前，請確保你的Chro
2018-08-26 07:05:23
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原创 《專業嵌入式軟件開發》的樣章、建議和勘誤
互動 京東 噹噹 亞馬遜 豆瓣該書已全面上市。您可以通過本博文以留言的方式寫下您的建議和發現的錯誤，我會不斷對之整理以作本文內容的一部分。謝謝！ 感謝您在購書網站或豆瓣寫下書評以幫助他人選書。如覺得該書不錯，請幫忙推薦給周圍的人。
2018-08-26 07:05:23
原创 做一名較真的工程師
近些年與我共事過的同事，一定知道我至今仍有一個較真的性格。我會：指出同事所寫代碼的不當命名問題（並幫助改進）；指出同事所寫文檔中的邏輯混亂問題（並輔以修訂）；指出同事所寫PPT中亂用標點的問題；我會因爲設計的取捨與人激動地爭論；諸如此類。
2018-08-26 07:05:21
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原创 打造敏捷的自組織團隊
敏捷思想的出現讓我們看到了新的曙光——以更低的風險、更高的效率開發出更具質量的軟件產品。正因如此，敏捷方法得到了業內足夠的重視並使各路團隊相擁實踐。然而，即便我們對於各種敏捷原則、範式、方法和流程瞭如指掌，仍會發現其所給組織帶來的改善遠達
2018-08-26 07:05:21
原创 【人在職場】能力與價值
最近給團隊（指#UC瀏覽器電腦版#開發團隊）分享了我的《基層技術管理原則》。在我所秉承的八大基層技術管理原則中，有兩個分別談及了個體的能力與價值，我想通過這篇文章讓更多人瞭解我對這兩個概念的理解，希望能給讀者帶去一點有價值的思考素材。首先
2018-08-26 07:05:21
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原创 寫給同事的一封信
親愛的同事，轉眼我在這個團隊工作已有一年的時光，這一年也完成了我從通訊行業轉入互聯網圈的過渡。過去的一年給了我很多觀察（團隊）的機會，也帶給了我不少思考，從我過去一年的寥寥幾篇博文你應當能看到部分。今天，我想借這篇文章與大家聊一些內容，
2018-08-26 07:05:21
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原创 讓我們區分質量保證與測試
概念與思辨深度一個行業的發展似乎總伴隨着更多的概念被塑造出來。拿測試來說，我們有單元測試、集成測試、系統測試、迴歸測試、冒煙測試，等等。我們緣何塑造如此多的概念來“爲難”自己呢？答案可以用我從@李智勇SZ老師那學到的“概念越純粹表示思辨深
2018-08-26 07:05:21
原创 中國軟件開發工程師之痛
在近期的一次會議上，有高層談到之前在中國覺得自己做得很牛，但與美國同行接觸後卻發現與人家存在很大的差距，這一點我在外企工作時也有過同樣的體會。真正與外國同行接觸後纔會知道什麼是差距，在這篇文章中我從軟件開發工程師的角度以“痛點”的形式來談
2018-08-26 07:05:21
原创 打造高質效的技術團隊 —— 混亂篇
2012年平安夜，我離開工作了近十年的通訊行業投身互聯網行業，入職了當時阿里巴巴旗下的淘寶瀏覽器開發團隊。過去的兩年，這個團隊完成了從淘寶瀏覽器過渡到UC瀏覽器電腦版開發團隊的鉅變。之所以說是鉅變，是因爲整個開發團隊的工作方法、工作質量
2018-08-26 07:05:21
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原创 技術管理的核心內容——提高團隊技能
最近與同事聊天，從軟件質量保證的方法論談論到了技術管理。技術管理的內涵到底是什麼？在此通過這篇文章做一個小小的總結和適當的外延。 技術管理給人的感覺更多是工作量評估、項目計劃、項目進度跟蹤等，但這只是技術管理工作的一部分。大體上，可以將技
2018-08-26 07:05:21
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原创 『細節』是什麼
圖片來自網絡，作者不詳只要是職場人士，談及『細節』二字估計很容易讓人聯想到『細節決定成敗』這句話。由於這句話無人不知、無人不曉，以至於容易將『細節』誤以爲是口號。就我在工作中的感受，發現確實大多數人是將『關注細節』當作是口號。正因如此，我
2018-08-26 07:05:21
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原创 對軟件測試團隊“核心價值”的思考
之前曾寫過《軟件質量管理的困境與對策思考》，在其中談到開發部門與質量管理部門（QA）應形成一個有“交集的雙環”而非“啞鈴型”組織，也指出軟件質量管理應重實踐輕量化，其目標應是幫助工程師改善工作習慣和提升開發環境的效率。那時並沒有認真地思考
2018-08-26 07:05:19
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