原创 敏捷模式並不是那麼容易應用

敏捷模式是一個很好的模式,但也不是所有的小項目就一定能應用的模式,甚至是一個很挑項目的模式,最近在一個項目中通過實踐對敏捷模式有了更進一步的理解。在這裏先記錄一些瑣碎的心得。 1、敏捷模式的項目參與者最好是100%的參與,哪怕項目中一個人

原创 業務是炊,技術是米

業務和技術的關係,由於國內大多數都是搞管理軟件的公司,所以業務至上還是有普遍的現象,無法擺正業務和技術之間的關係。真正決定價值的並不是業務,是需求,業務並不等於需求,是需求的一個組成部分。 業務是縱向瞭解領域知識,所謂縱向是指行業的業

原创 軟件工程爲誰服務

我們經常講軟件工程或者其他行業或專業的工程,很少有人去談軟件工程到底是爲誰服務的,不搞清這個在應用具體的軟件工程時,難免會遇到效果不佳的情況,尤其是所謂MBA出來的所謂管理者在設計技術領域的流程時就會普遍的遇到的執行效果不佳的原因就在於

原创 模塊設計無處不在

幾天前參加一個機器人供應商的培訓,突然想到的看似沒有模塊化的機械結構設計其實也有模塊的,只是這些模塊大多數都已經由供應商提供了,比如XY機器人就是XY運動的模塊化,以往自己設計的XY運動無論機械和電子都需要關注不少實現細節,機械需要決定