原创 項目管理類＝手機項目外包
今天和三木大概瞭解一下 1.外包層次 整機外包 主板外包 open bom 軟件外包 2.談外包 1）公司：一句描述，歷史，現狀，人數，合作；＋＋重點是突出你的技術能力和管理水平 2）介紹中東西你不是，人家也問題 3）關於
2020-02-21 15:45:42
原创 項目管理－需求實現
方案沒汁 軟件，砍件，測試方案實現方案驗證系統方案，子系統方案，方案評審汁劃執行驗證 點贊 收藏 分享 文章舉報 basonjiang_sz 發佈了136 篇原創文章 · 獲
2020-02-21 15:45:42
原创 項目管理的大綱－初稿
組織 協調項目工作帶頷項目組完成項目標組織 以項目計劃爲核心 理清項目範圍目標 分清各個階段關鏇點 合理安排項乙作 保證按計劃執行協調項目計劃執行碰到頸問題 1協調資源2協調到有限資資遊受限時 如何梳理岞 保證項目進展 1梳理項目
2020-02-21 15:45:42
原创 項目管理＝考量
ttmqtm收入盈利當前業債。。。。創新能力成本管理質量管理 點贊 收藏 分享 文章舉報 basonjiang_sz 發佈了136 篇原創文章 · 獲贊 3 · 訪問量 23萬
2020-02-21 15:45:42
原创 管理藝術－銷售就是搞定人
每做一個事情，需要看其大局。如主導一個球隊，要你接手，肯定有你的使命。是全力奪某一個錦標，還是換代，需許估各干係人期望。博亞斯改造切爾西，要奪歐英兩冠。取用全否定做法，動了大佬，最後出了問題，千級位老大，也扳平不了。弗帥，先動了能動之人，
2020-02-21 15:45:42
原创 股票交易－雜談
一.技術分析 日線尺度： 移動均線：20日線；5，10，60，20日線方向； 指標： 1）5，10金叉，並且上穿20日線； 2）日線KDJ金叉，J在50以上；斜率保持一定角度 3）RSI金叉 波浪分析以及支撐平臺分析 周線： 移動均線：5
2020-02-21 15:45:42
原创 股票交易類－總結 2012 47周
今天是週末，周評也就一起寫了。 1. 先說說上證大盤-日線尺度 移動均線：5日下行；10，20，60線無方向；- 指標參數：KDJ在50左右死叉；RSI死叉；//NG 成交量：萎縮，M5在6461 M10 6562 成交量萎縮；//NG
2020-02-21 15:45:42
原创 項目管理類－super 技巧
項目管理類－super 技術 一 從項目立項入手 1.如何推動－積極，主動推動 戰略是：做到知己知彼； 戰術是：在階段時候，積極主動去溝通 戰役是：分批，分項進行溝通； 在項目立項階段，獲取以及瞭解研發管道，其他相關項目情況； 2.項目安
2020-02-21 15:45:42
原创 項目管理＝人和事情
人通過角色 崗位適應麼司 http://m.baidu.com/ssid=0/from=2001a/bd_page_type=1/uid=wiaui_1327223545_6484/pu=sz%401320_1003%2Cusm%4
2020-02-21 15:45:42
原创 項目管理類－super 技巧全集
項目管理類－super 技術 一 從項目立項入手 1.如何推動－積極，主動推動 戰略是：做到知己知彼； 戰術是：在階段時候，積極主動去溝通 戰役是：
2020-02-21 15:45:41
原创 管理心理學
2 課程目標 1、理解項目的整個開發過程中所有流程環節上的心理學原理。 2、從心理學的角度來分析項目管理中需求變更，溝通，風險把握等常見難題，給出心理學上的解決方案。 3、理解並掌握CMMI、ISO9000、ITIL/ISO20
2018-08-27 10:03:36
原创 HR 故事－應聘和競聘
做HR專職招聘也有好幾年了，最近感覺這個話題越來越熱，因此也開一帖，從HR的角度談些有關招聘面試的問題，也儘自己的能力給有這方面需要的版友們些建議，回答大家的問題，拋磚引玉，與大家交流。第一個問題，面試中你的角色 招聘方和應聘方始終是
2018-08-27 10:03:35