原创 項目中的兩個困惑
近期與公司的項目經理總結目前開發的項目情況，逐漸提到這樣兩種現象： 第一種：很多項目在較長時間內，往往有超過半年的時間，總是處於跟蹤期，不停地“做方案－彙報－等待”這樣的循環，總是不能簽訂有效的合同，無法進入到具體的開發階段；這中
2018-08-27 19:01:46
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原创 爲什麼到了年底老闆那麼忙？
到了月底 季度 或者 年底，很多公司的老闆在忙的雞飛狗跳，到底在忙些什麼呢 ？ 爲什麼會那麼忙呢 開會、簽字、總結、送禮等 到了下一年的年底，還是如此忙碌 該有的數字還是沒有 爲什麼會那麼忙呢？沒見那些大企業的老總有多忙碌呀
2018-08-27 19:01:45
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原创 產品與品牌的具體對照
產品： 依賴製造商 是具體、具象、物化的 是實現交換的物品 要素包括原料、工藝、生產、技術、質量等等 對應特定的功能和效用 有功能意義 冷冰冰的 注重價格的 有形資產 容易被模仿的 有一定的生命週期 從屬某一種類型 品牌：
2018-08-27 19:01:45
原创 CMMI之惑
年底公司開會，對CMMI實施情況也做了總結，出現一個有趣的現象： 公司實施CMMI3級1年多，當初實施的一個主要目的：就是提高大型系統的成功率(500萬以上項目)。 但根據年度統計的數據，反而大型系統使用後，失敗率反而提高了，可控度
2018-08-27 19:01:45
原创 找個合適的地方寫博
轉了好多地方，最後還是覺得CSDN安家比較好，畢竟是大本營，還可以和很多同行交流。 個人對博客的幾個要求： 1.原創。 2.言必有物。 3.注意格式，不要錯別字。 希望能有機會跟衆多博友、同行交流。 寫於 20
2018-08-27 19:01:45
原创 什麼樣的人適合當老闆？
什麼樣的人適合當老闆，這是個很有趣的問題，類似於“當老闆需要什麼條件？”<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:offic
2018-08-27 19:01:45