原创 對於敏捷晨會的一些思考
每日晨會的內容和方式： 可以根據晨會參與者的不同，是否在同一物理地點辦公等因素，來制定有針對性的溝通內容和方式。 供應商團隊內部：因爲供應商內部一般都在同一個物理地點進行工作，所以可以採用面對面溝通的方式。溝通內容一般包含三個方面：1）
2018-09-02 00:50:28
原创 K8s路由概覽
前段時間學習了一下K8s的概念，當時對K8s的路由規則一知半解，最近又重新溫習了一下，整理了一個概覽圖，供以後回顧用（忽略字醜這件事吧）：
2018-09-02 00:50:28
原创 Eureka緩存機制梳理
之前也瞭解過Eureka的緩存機制，但是沒有整理出來，今天得閒，整理了一下： 服務正常上線/修改/下線，最大可能會有120s滯後 30(首次註冊 init registe) + 30(readOnlyCacheMap)+30(client
2018-09-02 00:50:28
原创 敏捷12原則
敏捷開發的12個原則比較難記，因此編了一句話，希望可以幫助記憶：我們本着欣然面對需求變化，以簡潔爲本，追求技術卓越和良好設計的想法，通過合作，激發個體鬥志和面對面溝通來構建自組織的團隊，達到持續開發，不斷交付有價值的可工作的軟件的目的。最
2018-09-02 00:50:28
原创 關於敏捷開發的一些思考
2001年的時候，17位大牛發佈了敏捷宣言，從此敏捷作爲一個帶有特殊含義的名詞慢慢爲人們所接受。有趣且少有人提及的是，這17位大牛經過三天的討論後，發佈的僅僅是敏捷宣言和原則，卻沒有指明落地的方法和工具。 爲什麼不指明落地
2018-09-02 00:50:28
原创 微服務的優勢（精簡版）
個人理解，還請給位大俠補充業務角度：1. 快速響應市場變化，調整業務邏輯，適配客戶需求；2. 對於新興業務領域，試錯成本低；IT角度：1. 加快交付效率： 1）從邏輯和物理層次上隔離，做到深層次解耦，每個微服務領域邊界清晰，高內聚低
2018-09-02 00:50:28
原创 如何與寶寶溝通
初爲寶爸，除了覺得爲人父母不易，同時也感到要學習的東西很多，所以也在不斷摸索，不斷糾正。寶寶現在一週歲多一點，已經能走路但還是不會說話，所這個階段還是以和寶寶聊天，講故事爲主。昨晚發生了一件事，引發了自己的思考：怎麼能和寶寶更好的溝通。事
2018-09-02 00:50:28
原创 DevOps原則，規律和模型
記錄一些DevOps實施的原則，規律和模型，用於學習和思考DevOps工作三步法原則：第一步是流動原則。保證你所有的工作從左到右可以順暢的流動，形成一個穩定的工作流。第二步要保證持續反饋。在流動過程中實現從右到左穩定快速而豐富的反饋信息流
2018-09-02 00:50:28
原创 DevOps實施時常見問題和理解
DevOps在實施前，或者實施中都會有很多疑惑，以下是一些常見的問題，並附上自己的理解。1. DevOps是否更適合互聯網企業，傳統類型企業並不適合？理解：互聯網企業的商業/業務模式，文化背景，組織結構更容易實施DevOps。但是互
2018-09-02 00:50:20
原创 DevOps學習-持續集成，持續交付和持續部署
（以下源引於網絡，非本人原創，純粹是爲了方便理解和回顧）：首先是DevOps：Continuous Integration, Continuous Delivery, Continuous Deployment
2018-09-02 00:50:12