原创 只要活着,我願意一輩子都做程序員

前不久,我看過一個有意思的帖子,標題是“35歲是程序員的終點”.作者列舉了35歲的年齡已經不適合繼續做程序員的種種原因,試圖說服在這個年齡段的程序員做出改變,初一看,我自己也覺得很有道理,於是,毫不猶豫地將帖子轉發至朋友圈,沒過多久,一位

原创 第12屆敏捷行業年度報告

摘要: 看看敏捷在過去的一年裏在行業的發展趨勢 第12屆敏捷行業年度報告顯示:企業正在體驗實施敏捷技術所帶來的好處!獲取原版英文報告可加小助手(ccgimjxdp)。​參與本次調研的受訪者表示:他們的組織逐漸認識到敏捷給項目帶來的成功。

原创 用心,會議才能開出花兒

Scrum看起來很簡單,角色、會議、工件、核心價值觀,清晰明瞭。Scrum實施起來很不簡單,馬上要開會了人還沒到;評審會議大部分人在神遊天外;回顧會議莫名安靜,氣氛尷尬……實施Scrum的初期,對於幾個固定必須開的會議,團隊成員大多叫苦不

原创 敏捷是如何在兩個星期裏“毀掉”我們團隊的!

如果現在提到敏捷,你還認爲這只是軟件開發的領域,小π姐姐就要嚴肅地嗶嗶幾句了:   “年輕人啊, too young too simple ! sometimes naive!”   接下來要講的故事,沒有發生在軟件開發領域,卻是軟件開發

原创 選敏捷試點團隊就像談戀愛,最怕遇到“吳秀波”,會坐牢滴!

挑選試點團隊,就像選擇戀愛對象: 感情要專一投入(項目規模), 持續時間不宜長(項目持續時間), 態度要非常端正(項目重要性要高), 介紹人的推薦力度要有保證(發起人的保證)。   編輯 Ⅰ小π姐姐 來源 Ⅰ Scrum敏捷軟件開發  

原创 開發人員爲什麼要懂產品思維?

全世界只有不到 1% 的人會朝着自己的夢想行動 你真是個特別的人     敏捷 背後是勇敢實踐的心 他們在五湖四海,也在你身邊,他們正在實踐敏捷。   “作爲一個敏捷人,你應該具備產品思維” 編輯 Ⅰ小π姐姐 來源 Ⅰ 網絡各平臺  

原创 別急!敏捷轉型前,你先問問自己什麼是Being Agile

全世界只有不到 1% 的人會朝着自己的夢想行動 你真是個特別的人 敏捷正在被越來越多的公司所接受,因爲它可以實現: 減少浪費,提前降低風險,快速交付工作軟件,適應不斷變化的需求。 你的企業是在Doing agile還是在Being ag

原创 敏捷領導力4.0 | 從爆品設計到高效交付的全新升級&完整打法

  企業做敏捷轉型,一直很貴。 經常聽到某某企業動輒幾千萬招標買方案,或者,某某企業全體高管飛到國外上大師課。 這些都是真的,不是炒作。   當然,能真正幫助企業實現敏捷轉型,給企業創造價值,也真的值這個錢。 可惜,屈指可數。   爲什

原创 乾貨 | 敏捷培訓必備小遊戲,都在這裏了!

全世界只有不到 1% 的人會朝着自己的夢想行動 你真是個特別的人     敏捷 背後是勇敢實踐的心 他們在五湖四海,也在你身邊,他們正在實踐敏捷。   在組織進行敏捷導入前,最好先以敏捷培訓引入敏捷理念。而枯燥的敏捷培訓顯然不能達到良

原创 讀完這10本書後,我的月薪加了20000!!

全世界只有不到 1% 的人會朝着自己的夢想行動 你真是個特別的人   敏捷 背後是勇敢實踐的心 他們在五湖四海,也在你身邊,他們正在實踐敏捷。   國外知名網站stack overflow上有一個問題調查: 哪本書是對程序員最有影響、

原创 親愛的項目經理,我恨你!

  讀完這封信,小派緊張得不知所措,腦海裏浮現出的竟然是這樣:     不知道有多少人對項目經理有這樣的怨恨呢,這封信是翻譯自國外網站,其實在文章結尾,作者還提出了觀點:大多數項目經理都是在爭取自身的最大利益,並以犧牲周圍的所有人爲

原创 中國式軟件開發思路

以大多數軟件項目來看,基本都有一個共同特點——就是必須快,客戶都是急脾氣,恨不得今天立項,明天就要你拿出產品來。面對公司和客戶瘋狂的快節奏要求,只能跪了?No,no,no,且看我拿出看家大 保 健,哦不對,是大寶劍——敏捷開發。啥是敏捷開

原创 敏捷人不可錯過的十本中譯書籍

如今,敏捷正在進入越來越多的企業,於是誕生了越來越多的敏捷人,你已經踏上探索敏捷的道路了嗎?敏捷之路漫漫,敏捷人將上下而求索,小編爲大家蒐羅了十本書籍,內容涉及到Scrum,精益,看板工具等,希望能夠幫助每位敏捷小夥伴,更深入地學習敏捷!

原创 SM乾貨篇:你應該具備的提問技巧!

在成爲Scrum Master(SM)之前,我曾擔任過許多團隊的技術負責人。工作內容之一就是做決定,而且我認爲自己做得挺好:堅定果斷是我性格的一部分。然而,當我成爲Scrum Master之後,這樣的性格並沒有爲我帶來多少好處。我開始意識