原创 關心關注自己所處的環境

2012-08-14 21:58:26 【關心關注自己所處的環境】 在一個很平常的節日,公司發了大禮包給我們,很豐盛的禮物。我現在還能翻到那天的在各個SNS網站記載的幸福,還能翻到同事上傳的陣容強大的禮物圖片。那時,真的是開心的,極其開心

原创 成長的土壤和方向

首先必須感謝現在的公司給了我一個機會,一個選擇,希望公司能長久發展下去。   我可以在這些方面得到提高: 1、  英語聽力、口語 2、  當衆表達的機會 3、  業務知識 4、  管理監控(從大處入手)的能力 5、  溝通

原创 成長回顧-001

2012年6月20日 雖然已經工作了4年多,但是真正回顧的時候,卻不能很清晰地看到自己前進發展的道路,不論是職業發展還是技能累積發展。應該養成定期反思自己的習慣,並且及時地總結記錄自己的各種進步 最初畢業就業時,不是很想選擇IT行業,但是

原创 怎樣纔能有自己的思維和idea

【困惑中。。待續】 有些工作,有些時候,領導希望你能做一個流水線上的兵,發揚螺絲釘精神,聽從命令,按部就班,完成工作。 但是另外一些時候,領導希望聽到你自己的想法,idea。你有嗎? 怎樣才能培養自己的職業化,怎樣才能需要你出id

原创 jsp裏動態生成XML,並綁定到頁面表格 (轉自http://www.cnblogs.com/huazi4995/articles/587059.html)

  jsp裏動態生成XML,並綁定到頁面表格 一、建一個生成XML的類,參數爲表名///////////得到XML,格式如下////////////

原创 流程規範

2012年10月23日 面試官問:對一個需求的理解,你跟你的領導在認知方面發生了衝突,你會怎麼辦? 我回答:如果真是我的領導理解錯了,那我會繼續溝通,不然以後發現出了問題,會更麻煩。 當然,上面的回答是不過關的。 需求是否理解正確,

原创 關於老闆

【摘抄】 你要相信,老闆之所以是老闆,你之所以是你,他一定有比你強的地方。不要把領導當白癡。很多事情你做了他一定會以某種渠道知道,你所需要的只是偶爾讓他care。你也要記住,你要展現的是你的能力,偶爾還有你的忠心和絕對服從。不卑不亢纔

原创 職場AB-001

人物分析: A:比較強勢,經驗豐富,能力出衆 B:    比較隨性,容易被說服,能力尚待提高,思路一般。 事件背景: 如果一件事情,manager讓A和B同時跟進,與另一部門的C合作,而且並沒有指明誰是主要負責人 事件進展:

原创 領導關心什麼

領導其實並不關心當前的狀態,他更關心的是什麼時候出他想要的結果。所以,彙報工作時,要考慮領導的思路。   當前狀態是什麼, 是否按計劃實施, 如果沒有按計劃中的進展,那麼: 原因是什麼? 困難是什麼? 有什麼是需要領導給你

原创 工作年限 不等於 工作能力

2012-08-18 23:04:46 BY @一直特立獨行的貓 不能說你工作了1-2年之後AE就應該是SAE,而是,你有沒有這些收穫,有沒有這些心得,更有沒有在工作中注意到,title跟年限不是完全的正比例關係。你可以用

原创 外企的郵件制度

【轉自一個外企女白領的日記】 不得不說起外企的郵件制度。幾個要點: 一、書面勝於口頭 你做過什麼,要去做什麼,需要別人做什麼,寫郵件發出去,以後起爭執了就是證據,年終盤點也知道你每天都幹了些什麼。Written is alwa

原创 新增用戶的時候調用smartbi二次開發接口調試的異常界面

下圖是新增用戶的時候調用smartbi二次開發接口調試的異常界面 reason & solution: 在license中是限制了總用戶數據不能超過20個,去用戶管理裏刪除一些沒用的用戶就可以繼續使用 如果需要更多用戶,我們可以根據

原创 增長LIST

聯調 集成

原创 軟件用例設計中的結構設計

http://www.ltesting.net/ceshi/ceshijishu/csyl/2011/0608/202576.html  優秀的開發工程師不僅是有超強的代碼編寫能力,同時他還有非凡的概要設計和詳細設計能力,那麼對於優秀

原创 英文郵件

在郵件中最好少用 sorry這個字眼,因爲看到sorry,會讓人覺得有不好的情況。