原创 談談對於企業級系統架構的理解
這個是最基本的三層架構模式。 表現層充當系統的界面呈現以及UI邏輯的角色，也就是說，UI(用戶界面)屬於表現層; 舉一個對於asp.net WebForm來說，人們喜歡把對於UI的控制邏輯(服務器控件的讀取、設置、事件等等)寫在頁面的後
2020-02-22 15:37:23
原创 【項目經理之修煉（7）】《基礎篇》人生遊戲中的神器——謙虛
“ 一封郵件究竟能夠起多大的作用呢？？” 大家有時候可能會產生這樣的疑問。 史記有過這樣的記載： ------------------------------------------------------------- 漢文
2020-02-22 15:37:23
原创 MongoDB學習筆記(三) 在MVC模式下通過Jqgrid表格操作MongoDB數據
看到下圖，是通過Jqgrid實現表格數據的基本增刪查改的操作。表格數據增刪改是一般企業應用系統開發的常見功能，不過不同的是這個表格數據來源是非關係型的
2020-02-22 15:37:22
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原创 項目經理要如何看待技術？
當上項目經理後，技術人員往往對自己的定位失去了感覺。其中最令人困惑的就是自身原有的技術標籤，撕了也不是，因爲技術還不能丟，貼着也不是，因爲個人的成敗往往決定於自己對團隊的管理，而不再是自己的技術。 想要從這種困惑中擺脫出來，首先就要搞清楚
2020-02-22 15:37:22
原创 項目經理，不要迷信制度！
【讀者來信】 我是XX的一位開發人員，做C#方向的。看你的cnblogs，受教很多哦。我們的是一家創業公司，艱難的一步一步的走着。人數不多，但是對每個人要求都很高，畢竟要省成本，不可能養着一幫程序員備用。目前，我在做項目經理，項目負責+程
2020-02-22 15:37:22
原创 項目經理的思維批判
想做好項目經理，就一定要改變你的思維方式。這對於技術出身的朋友尤其重要。 清末人們自以爲天朝，他國皆爲蠻夷。結果如何呢？喪師辱國，自己淪爲病夫。其根本莫非自己腦筋不對頭？後來又搞洋務運動，以爲洋人只是工具好，其他都不如我們，師夷長技以
2020-02-22 15:37:22
原创 別把項目成功當目標！——項目經理的誤區（1）
小趙剛剛升任項目經理，過來向老孫取經：“孫哥，請指教一下吧。” “記住一句話：別把項目成功當目標。”“什麼？？？” 小趙聽到的沒錯，我說的就是：別把項目成功當目標。 在實際工作上，大家常常認爲——項目的成功是成功的最高標準。 我覺得，
2020-02-22 15:37:22
原创 你該如何去閱讀擁有海量代碼行的項目
導讀 換過幾次工作的程序員一般都比較頭疼，新到一個公司，會給你一個項目，別人以前寫的，40-50萬行代碼，並且代碼沒按照一定的規範去寫，因爲這個 代碼來自N個人，一看代碼我就頭大，我曾經就做過這樣的事情，開始的時候也很抓狂，但是慢慢的我
2020-02-22 15:37:22
原创 技術，項目經理的命？——項目經理的誤區（3）
在職場，每個人都在奮鬥。不是爲了同事、也不是爲了公司，而是爲了自己！ “這還用說嗎？”，很多朋友感到可笑。“多麼顯而易見的道理啊！”。然而，話雖然是這麼說，現實卻並不像人們想象的那麼簡單。 老李，是一位老資格的項目經理，那是我們公
2020-02-22 15:37:22
原创 項目管理中，最難管的是什麼?
客戶需求，就是項目管理中最難管的事情。 所謂管理，管事情是表象，最終管人。對於項目管理來說也不例外。對於項目經理來說，上級手下客戶同僚構成一個項目圈子。其中同僚關聯通常不多又不緊 密，上級好像也不需要你來管，手下畢竟在你手下幹活，不能
2020-02-22 15:37:22
原创 【項目經理之修煉（11）】《初級篇》什麼樣的項目經理纔可能成功？？
這幾天，小趙興高采烈的，爲什麼呢？項目驗收成功了，他做項目經理的項目圓滿成功了。 這一天，老孫叫住了他：“項目做完了？”“是啊，很成功！” “項目組呢？”“解散了。” 老孫點了點頭，又問： “能講講你在項目結束後都做了點兒什麼嗎？。” “
2020-02-22 15:37:22
原创 【項目經理之修煉（5）】《基礎篇》別把項目成功當目標
給大家提一個問題： ****************************************** “ 做對的事情，遠比你把事情做對，來的重要。” 很有內涵的一句話，是吧？ 那麼， 假如你是一個項目經理，請你告訴我，對你
2020-02-22 15:37:22
原创 【項目經理之修煉（９）】《初級篇》謙虛也是可以修煉的
前面用了很多筆墨寫謙虛。 很多朋友回信說：“明白謙虛的重要了。可是，該如何去實踐“謙虛”呢？” [ 個人知識管理]網友的意見很有代表性：“誰不知謙虛重要，但如何Just Do it?” 是的，“謙虛”給人最多困擾的，就是該如何實
2020-02-22 15:37:22
原创 【項目經理之修煉（10）】《初級篇》人際關係問題也是可以避免的
剛剛進 入 項 目 時 ，由於 權 威 還 沒有 樹 立，人 際關 系尚淺， 經 常會有 組員 不把你當回事兒。 於是： 你要求 組員 寫周 報 ，可是到了 時 候， 發現 有人乾脆就沒有寫 ； 你要求代 碼變 更遵循流程的控
2020-02-22 15:37:22
原创 【項目經理之修煉（8）】《初級篇》別忘了告訴別人你是誰
副標題——名不正言不順，項目管理難度加倍 你能想象美國總統上任，卻沒有總統就職儀式嗎？ 你能想象北京奧林匹克運動會，沒有開幕式表演嗎？？ OK。相信你一定見過這樣的場景： 某老闆匆匆忙忙地進了屋，忽地來了一嗓子：“大家靜靜，通知大家一下：
2020-02-22 15:37:22