台部落常高伟

作爲一名合格的管理者，必須易於激勵易於激發熱情，能夠用正能量消滅負能量，並將熱情和正能量傳遞給你的下屬。作爲一名優秀的管理者或領袖，他自身必須是自我激勵，自我實現的。推動其努力前進的是其內在的動力，努力去實現自我價值，而不是來自於外部的激

2018-09-04 17:24:30

根據兩天的學習對OKR進行一個總結。1、OKR的本質是目標管理。公司制定公司的戰略目標，需要全體員工都能夠聚焦到這個目標上來並且形成最大的合力。公司制定公司層面的OKR，然後員工根據公司的目標，設定能夠爲公司帶來最大impact的目標。目

2018-09-04 17:24:30

需要翻牆下載webrtc代碼編譯，雖然在自己的digitalocean VPS上編譯通過了，但是本地沒有完整的環境始終沒有安全感。於是安裝一個Ubuntu64位虛擬機（一定要64位，否則webrtc編譯過程會失敗），VPS上搭建一個ppt

2018-09-04 17:24:30

微信中讀了一篇不錯的文章：反思|爲什麼你當不了高管？一文看懂高級經理人與普通管理者的差異。總結如下：總結：1、對待下屬態度：不是很同意，這可能是針對職業經理人的。有很多創業者比如任正非其實態度並不好的，但是無法阻止他們成爲卓越領導。這個問

2018-09-04 17:24:30

從我的理解上談一下爲什麼要讀書，以及讀書的替代品。讀書的好處與本質：好處很明顯，增長知識和閱歷，鍛鍊人的思想，提升專業技能。爲什麼讀書有這些好處，這就涉及到讀書的本質：讀書本質上是跨越時間和空間的侷限和作者進行思想交流的過程。有一句話說的

2018-09-04 17:24:30

平時自己工作中想到就馬上記錄下來的東西，沒有詳細展開。管理者的目標是提高整體的效率，而非自己解決問題 “當我編碼的時候，是對公司貢獻最小的時候。” 研發負責人更重要的任務是提升研發整體的資源利用率。打造一個高效的研發團隊。即時啓

2018-09-04 17:24:30

幾點總結：1、他從目前公司的考覈來看，也存在很大一部分的主觀因素，也就是，完全使用量化是不大可以的，特別是針對個人的時候。針對整個產品或大的部門量化指標還是可以的。要結合主觀。2、考覈會有導向作用，要防止一種情況出現：“不做事就不犯錯”。

2018-09-04 17:24:29

14 高級IO非阻塞IO：這裏我要抽時間看看AIO的使用。記錄鎖：運行一個進程修改一個文件的一部分的時候，禁止其進程修改統一區域。流在用戶經常和設備驅動程序間提供了一個全雙工通道。readv和writev：散佈讀和聚集寫。散佈讀：將文件中

2018-09-04 17:24:15

go學習筆記初始go異常處理的defer是個不錯的特性，雖然說有人反駁說其中的java代碼不夠合理，但是這種方式確實對c是一個巨大的進步。工程編譯根據方便，沒有Makefile文件，只要一個go命令即可。但是必須要設置GOPATH路徑，這

2018-09-04 17:24:15

核心團隊是什麼？舉一個簡單的比喻，就如果把公司比作一棵大樹，核心團隊就是大樹的枝幹。寒冬來襲，樹葉盡落，只要枝幹還在，春天來的時候還會發芽。核心團隊是公司發展壯大和東山再起的核心力量。核心團隊建設的根本目的是爲了留住人才，用好人才，特別是

2018-09-04 17:24:15

跨界筆記1.未來設備之間的連接將會改變現有的模式和生態。出現大量機會。2.在互聯網向傳統行業滲透的過程中，傳統行業未必沒有機會。他們需要升級，利用互聯網進行升級，變成傳統行業2.0。互聯網將會消失，因爲一切都是互聯網。3.在線教育，千億

2018-09-04 17:24:15

第一部分：敘述DSL編程：有人將DSL編程稱之爲聲明式編程。DSL是在模型之上建立的一種更加靈活的對模型化的理解和使用方式。語義模型是DSL的核心。內部DSL：用通用語言的語法表示DSL，需要安裝某種風格使用這種語言。外部DSL：在主程

2018-09-04 17:24:14