原创 激勵下屬的11個便宜手段
有人說,創業是孤獨的,是寂寞的,你只能獨自前行;而我說:朋友,一切都不象你說的那樣!有許多與你同路的朋友,何不一起搭個手,做個伴.讓我們一起分享創業路
原创 數據庫程序的單元測試
這些筆錄是我關於已完成的數據庫功能測試的一些心得。其中的例子是用java語言編寫的,但我認爲這些想法對於大多數編程環境都普遍適用。當然,我仍致力於尋找
原创 技術是一種加速器 但重要的不是技術
(一) 多年以前,我有個學生在一家做“工作流引擎”的軟件小公司裏工作。他遇到了一些麻煩。 什麼是“工作流引擎”?簡單地說,是一種可以自動執行流程的工作元件:使用者設置好基本的參數,該元件就能按照預先設定的工作步驟和業務的流程往下走。
原创 精益思想與敏捷思想
精益思想與敏捷思想的概述 邁入了這個新的世紀,隨着社會經濟不斷髮展,顧客需求個性化、產品生命週期逐漸變短、市場需求不穩定的變化已成必然趨勢。因此以單一的供應鏈管理思想進行運作很難滿足消費者對產品的隨時可獲性和有能力購買性的複合需求,
原创 軟件開發中的準時化生產
準時化生產(Just In Time)是精益生產(Lean Production)和豐田生產系統(Toyota Production System)中
原创 你很忙嗎?“時間管理”的3個關鍵問題
在過去,在組織的視線中,沒有時間管理,當然思維中也沒有。時間管理被認爲是個人問題,個人應自己去進行時間管理,自己去發展時間管理技能。 瓶頸管理理論認爲,改善績效的最佳方法不是改進每個環節、每個步驟,而是改進“瓶頸”(最大的約束因素
原创 被中國人誤傳了數千年的七句話
我來說兩句在中國崇尚權威的文化氛圍中,名人名言佔的地位是很重的,很多名家說的話,往往被人民當成指導自己人生觀世界觀的不二準則,但這些幾千年流傳下來的名言中,也有一些話被人刻意或無知地曲解,背離了話語者本身的意旨與初衷,迷惑了天下萬千受衆。
原创 成功管理的根基 團隊項目管理101招
瞭解團隊運作團隊合作是所有成功管理的根基。無論你是新手還是資深管理人,對你而言,管理好團隊都是重要且具激勵性的挑戰。 1. 切記:每位成員都能爲團隊作出一些貢獻。 2. 謹慎地設定團隊目標,且認真嚴肅地對待它們。 3. 切記成員間要
原创 時間管理的十大關鍵
一、時間管理第一大關鍵是設立明確的目標;成功等於目標,時間管理的目的是讓你在最短時間內實現更多你想要實現的目標; 你必須把今年度4到10個目標寫出來,
原创 時間管理原則40條
考慮到一條原則就是:“一種接近於普遍適用的概括性結論”,所以下面列舉的所有原則,其中大部分是我所讀到.聽到或系統地陳述過的,用“時間管理原則”這個名稱
原创 高效閱讀做好時間管理
一朋友問我看書的方法,我如下回答。 (1)找好書閱讀 (2)有目的的閱讀 (3)身邊帶筆記本 (4)歸納總結,寫出10個重點 (5)整合到你的行業和思維模式中 (6)應用,找機會實踐或是把這種觀念教給他
原创 時間管理的步驟
時間管理怎麼樣很輕鬆地把它管好,要成爲自己的時間管理的那個大師,一切便要從簡單的計劃開始。其實只要你能好好地安排時間,分成次序,很有系統,很有組織,你便可以在每天得到更多。以下是時間管理的五個步驟: 列 單 首先把你要做的事情一
原创 五大絕招 使自己永遠不被淘汰
保持學習的習慣 工作了幾年後,會產生一種閉塞感與無力感。雖然擁有一定的資歷和經驗,工作也得心應手,但頭上有更資深的前輩壓着,身旁有隨時想超越你的同輩,腳下還有一羣“年輕就是本錢”的新人虎視眈眈。因此,你必須保持學習的習慣,隨時爲自
原创 張五常:思考的方法
據說熊彼德(J. A. Schumpeter)曾在課堂上批評牛頓,指責這個如假包換的物理學天才只顧閉門思想,沒有將他思考推理的方法公開而留諸後世!這批評有點道理。但牛頓在物理學上的豐功偉績,是他在逃避瘟疫的兩年中想出來的;其後就再沒有甚麼
原创 項目管理九大知識體系——時間管理
“按時、保質地完成項目”大概是每一位項目經理最希望做到的。但工期託延的情況卻時常發生。因而合理地安排項目時間是項目管理中一項關鍵內容,它的目的是保證按