原创 使用克隆配置任務配置邊緣傳輸服務器角色

環境拓撲:  策略:  實驗內容: 1. 訂閱第1臺邊緣服務器到組織中 2. 使用克隆配置任務配置第2臺邊緣服務器 3. 訂閱第2臺邊緣服務器到組織中 4. 配置DNS服務器進行MX記錄輪詢 5. 結果測試   下面開始實驗的具體操作:

原创 項目經理需要修煉的9件事

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原创 怎樣做需求分析

如果將需求分析階段的工作歸結爲編寫需求規格說明書,這種簡化的做法往往是導致項目後期層出不窮問題的罪魁禍首。建議採用以下步驟形成軟件需求:獲取用戶需求→分析用戶需求→編寫需求文檔→評審需求文檔→管理需求。下面我們先來討論前兩個步驟(獲取用戶需

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原创 可以有效改進項目管理技能的十個過程

導讀:文中介紹對於項目管理的一些技能改進之處,可以提高管理的效率巧妙之處,並詳細的列舉出管理中的十個過程。   小型項目的管理者並不需要過多的項目管理知識和項目管理技巧的訓練。但是,一旦項目的規模變大了,這些正規的管理過程和技巧就是

原创 項目管理:用好規範制度雙刃劍

規範制度是一把雙刃劍,用的好,獲益匪淺,用的不好,無疑是給自己準備的帶刃的劍。   不規範的項目管理行爲,對自身的項目也會造成很多影響,多數情況下是項目進展到一半的時候,問題就開始暴露了,如果再不加以重視,實際上最終的結果也會和前面描述的差

原创 LUN到底是什麼

lun,一個熟悉又陌生的概念,剛剛接觸還需要多多的學習,下面是我帶來的一個lun的解釋。 Lun的概念      lun的全稱是logical unit number,也就是邏輯單元號。我們知道scsi總線上可掛接的設備數量

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原创 升級xenserver後存儲報錯:Error in Metadata volume operation for SR的處理方法

Error in Metadata volume operation for SR     用戶在升級xenserver5.6至6.0後發現存儲出現異常,原來運行在共享存儲上虛擬機工作正常,但是任何對磁盤的操作(新建VM,添加磁盤,snap

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原创 範圍管理是項目經理所具備的首要能力

曾經有個笑話,說三個軟件高級人材等待上帝安排工作,一個說自己擅長抽象思維,上帝說那就做系統分析師吧;一個說自己工作非常細心,上帝說那就做QA;最後一個說,我實在沒有更多的才能,那就做項目經理吧。有句項目管理名言則是這個笑話的最好解釋:對項目

原创 有關項目風險管理研究

風險管理一直是項目管理中的重點和難點問題。本文結合作者多年來從事項目管理的經驗,對風險的定義、風險的特點、風險識別及方法、風險分析及方法、風險控制、風險因素指標體系進行了深入的研究,對項目管理過程中的風險問題做了全面的闡述,希望能對廣大項目

原创 Xen虛擬機兩大遷移方法詳解

一、遷移的準備工作   在進行遷移之前,有一些準備工作要做,主要是目的主機和源主機及其網絡方面。下面分別加以介紹。   首先,在源主機和目的主機方面,兩者必須都運行有Xen和xend守護進程。必須確保目的主機具有足夠的磁盤空間、內存容量和資

原创 如何破解多項目管理難題

良好的項目管理機制,對各種資源的合理應用是CIO破解多項目管理難題的方法。   你看過雜技表演“拋球”嗎?雜技演員兩隻手同時拋轉四五隻皮球。不僅如此,在拋球的同時,他還能夠分出精力來完成其他高難動作。其實,只要加以訓練,普通人玩轉三四隻球也

原创 解析:外包軟件項目團隊構建

跨國軟件外包項目團隊的結構與一般項目團隊的結構上也存在一些的差異,它的結構也一定程度上依賴於跨國軟件外包企業的組織設計。項目管理者聯盟   項目團隊的組織結構主要包括:項目經理、業務經理、技術經理、測試經理、配置管理經理、資產管理經理、軟件