原创 2014年下半年信息系統項目管理師上午試題試題與答案 70

70某公司要把4個有關能源工程項目承包給4個互不相關的外商投標者,規定每個承包商只能且必須承包一個項目,在總費用最小的條件下確定各個項目的承包者,總爲費用爲()。 A B C D甲 15 18 21 24乙 19 28 22 18丙 26 

原创 2014年下半年信息系統項目管理師上午試題試題與答案 65

圖複雜,以後補充參考答案 A考點:軟件工程具體分析請看視頻:不僅告訴答案,還告訴爲什麼選擇此答案,考的什麼知識點以及下次可能考試的變形在線視頻:http://edu.51cto.com/lecturer/user_id-4696909.ht

原创 2014年下半年信息系統項目管理師上午試題試題與答案 54

54某通信設備採購項目,簽訂合同後進入合同履行階段,以下()做法是不合理的。A、合同履行過程中發現處於支付的通信設備的質量及驗收要求約定不明確,雙方進行協議後以補充協議進行了規定B、由於採購方不具備接受通信設備的條件,要求供貨方延遲貨物的交

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原创 2014年下半年信息系統項目管理師上午試題試題與答案 64

64、某個配置項的版本號是2.01,按照配置項版本號規則表明()A、目前配置項處於“不可變更”狀態B、目前配置項處於“正式發佈”狀態C、目前配置項處於“草稿”狀態D、目前配置項處於“正在修改”狀態參考答案 D考點:配置管理\秒殺題目具體分析

原创 2014年下半年信息系統項目管理師上午試題試題與答案 59

59、項目中每個成員都負有成本責任,一下關於成本控制對項目人員要求的敘述中,()是不正確的A、正確理解和使用成本控制信息B、具有成本願望和成意識C、關心成本控制的結果D、成本控制是個人活動參考答案:D考點:費用管理-成本控制、講課重點、秒殺

原创 2014年下半年信息系統項目管理師上午試題試題與答案 61

61、一下關於項目質量控制的敘述中,()是不正確的。A、項目質量控制是一種預防性、提高行、和保障性的質量管理活動B、項目質量控制是一種過程性、就偏性、和把關性的質量管理活動C、項目調整和變更時項目質量控制的一種階段性和整體性的結果D、項目質

原创 我爲什麼選擇51cto網絡視頻教育

我爲什麼選擇51cto網絡視頻教育    20年前我讀大學的時候,就存在這個疑問:課堂上老師講的內容不能完全掌握,能不能有一種方式,讓學生自己來學習呢?事實上學生不可能在課堂上把老師講的內容全部掌握,在一個以教師爲主體的課堂內,學生只能被動

原创 2014年下半年信息系統項目管理師上午試題試題與答案 68

68、煤氣公司想要在某地區高層主治之間鋪設煤氣管道並與主管道想連,位置如下圖所示,節點代表各住宅的樓和管道位置,線上數字代表兩節點間距離(單位:百米),則煤氣公司鋪設的管道總長度最短爲()米A、1800B、2200C、2000D、21006

原创 2014年下半年信息系統項目管理師上午試題試題與答案 60

60、在ISO9000:2008質量管理體系中,質量管理原則的第一條就是“以顧客爲關注焦點”。並解釋說“組織依存於顧客,因此,因此組織應當理解顧客當前和未來的需求。滿足顧客要求並爭取超於顧客期望”。一下對象中,()不屬於顧客的範疇A、供應商

原创 2014年下半年信息系統項目管理師上午試題試題與答案 57

57、某軟件開發項目拆分成三個模塊,項目組對每一個模塊的開發量(代碼行)進行了估計(如下表),該軟件項目的總體規模估算爲()代碼行序號 模塊名稱 最小值 最可能值 最大值1 受理模塊 1000 1500 20002 審批模塊 5000 60

原创 2014年下半年信息系統項目管理師上午試題試題與答案 56

56、()不屬於項目財務績效評估方法A、投資收益率法B、淨現值法C、內部收益率法D、掙值分析發參考答案:D考點:項目評估、講課原題具體分析請看視頻:不僅告訴你答案,還告訴你爲什麼選擇此答案,考的什麼知識點以及下次可能考試的變形。本題視頻講解

原创 2014年下半年信息系統項目管理師上午試題試題與答案 52

52、項目範圍規劃是確定項目範圍並編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目,一般的做法是()A、子項目制定各自的項目範圍說明書,作爲與任務委託者之間簽訂協議的基礎B、項目範圍說明書要由項目組撰寫,是項目組和任務委託者之間簽訂協議的基礎C、不必

原创 2014年下半年信息系統項目管理師上午試題試題與答案 62 63

62、63基線是由一組配置項組成,這些配置項構成了一個相對穩定的邏輯實體,是一組經過(62)正式審查、批准、達成一致的範圍或工作產品,其主要屬性一般主要包括(63)62    A、用戶B、配置管理員C、配置控制委員會D、專家組63A、配置項

原创 2014年下半年信息系統項目管理師上午試題試題與答案 51

51、在大型複雜的IT項目管理中,爲了提高項目之間的協作效率,一般建議採用的方法是()A、建立一個信息共享平臺,各項目可以按照不同權限瀏覽或編輯相應信息B、爲每個項目監理信息平臺,記錄自己所起草的各類記錄C、爲每一個項目單獨建立合適的過程規