原创 如何分析看待ERP系統信息缺失
國內大多實施ERP企業經常會有這樣的困惑：辛辛苦苦，花費了大量人力物力財力的ERP系統，在是試運行後，結果領導要的決策支持信息仍然拿不到，面向境內外資本市場運作所需要的合併財務報表也無法自動化提供。 那麼問題出在哪裏呢?
2019-07-19 14:47:07
原创 企業ERP選型的三步曲：學醫 看病 抓藥
一、學醫：理解ERP 1、請進來 企業在準備上ERP之前首先應請專門的管理諮詢公司上門爲高中層領導培訓ERP的原理，闡述ERP究竟能爲企業解決什麼問題？剖析成功案例的成功經驗，失敗案例的教訓，讓企業領導真正認識到實施ERP收益和風險
2019-02-22 17:48:11
原创 應當怎樣合理選擇CRM軟件
CRM(客戶關係管理)已算得上軟件業裏的一個新行當了，那麼其確切定義究竟該是什麼呢?業界比較推崇 Gartner 的提法，現將其援譯於下：這是一種商務策略，用於圍繞客戶事項來組織企業，對以客戶爲中心的行爲提供支持，將從客戶到供應商的商務流程
2019-02-22 17:48:02
原创 企業構建ERP系統 不得不考慮的因素
資源管理系統（ERP）目前企業使用十分普及，對於協助企業維持基本營運功能已是不可或缺，那麼是不是可以像購買汽車一樣，購買一套ERP系統及相關的教育訓練服務就可以算是導入完成了？並且可以讓企業達到ERP系統運作順暢的目標？答案當然是“不可能”
2019-02-22 17:47:58
原创 全面擁抱“後ERP”時代
對企業來說爲什麼“後ERP”顯得如此重要？ 過去的幾個月，在與各行業的IT主管交談時，捷訊調研人員發現，儘管許多企業在ERP方面已經投入了鉅額資金，但在推動市場競爭差異化方面仍然面臨着諸多挑戰。 我們見到最普遍的挑戰有哪些？ 下
2019-02-22 17:47:58
原创 ERP系統切換切記“三要三不要”
ERP系統實施到將要切換時，成功已經近在咫尺，不過還有咫尺天涯的說法，在最後階段栽跟頭也不鮮見。切換時需要做些什麼，不要做些什麼，我總結了“三要三不要”。 一、要充分準備數據，不要偷工減料 “ERP的成功三分靠軟
2019-02-22 17:47:56
原创 從OA到“大OA” 前進的路還有多遠?
隨着軟件技術日趨成熟，中國的OA市場在歷經20餘年的發展後，整個格局正悄然發生着變化。OA，這個最開始爲人們所熟悉並接受的“辦公自動化”概念，愈來愈受到企業的重視。 作爲一個將現代化辦公與網絡相結合而產生的辦公方式，OA一直活躍
2019-02-22 17:47:53
原创 應當怎樣合理選擇CRM軟件
CRM(客戶關係管理)已算得上軟件業裏的一個新行當了，那麼其確切定義究竟該是什麼呢?業界比較推崇 Gartner 的提法，現將其援譯於下：這是一種商務策略，用於圍繞客戶事項來組織企業，對以客戶爲中心的行爲提供支持，將從客戶到供應商的商務流程
2018-09-12 04:33:26
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原创 從OA到“大OA” 前進的路還有多遠?
隨着軟件技術日趨成熟，中國的OA市場在歷經20餘年的發展後，整個格局正悄然發生着變化。OA，這個最開始爲人們所熟悉並接受的“辦公自動化”概念，愈來愈受到企業的重視。 作爲一個將現代化辦公與網絡相結合而產生的辦公方式，OA一直活躍
2018-09-12 04:33:26
原创 全面擁抱“後ERP”時代
對企業來說爲什麼“後ERP”顯得如此重要？ 過去的幾個月，在與各行業的IT主管交談時，捷訊調研人員發現，儘管許多企業在ERP方面已經投入了鉅額資金，但在推動市場競爭差異化方面仍然面臨着諸多挑戰。 我們見到最普遍的挑戰有哪些？ 下
2018-09-12 04:33:26
原创 十招全面鞏固企業內網
大多企業重視提高企業網的邊界安全，暫且不提它們在這方面的投資多少，但是大多數企業網絡的核心內網還是非常脆弱的。企業也對內部網絡實施了相應保護措施，如：安裝動輒數萬甚至數十萬的網絡防火牆、***檢測軟件等，並希望以此實現內網與
2018-09-12 04:33:26
原创 企業構建ERP系統 不得不考慮的因素
資源管理系統（ERP）目前企業使用十分普及，對於協助企業維持基本營運功能已是不可或缺，那麼是不是可以像購買汽車一樣，購買一套ERP系統及相關的教育訓練服務就可以算是導入完成了？並且可以讓企業達到ERP系統運作順暢的目標？答案當然是“不可能”
2018-09-12 04:33:26
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原创 ERP系統切換切記“三要三不要”
ERP系統實施到將要切換時，成功已經近在咫尺，不過還有咫尺天涯的說法，在最後階段栽跟頭也不鮮見。切換時需要做些什麼，不要做些什麼，我總結了“三要三不要”。 一、要充分準備數據，不要偷工減料 “ERP的成功三分靠軟
2018-09-12 04:33:26
原创 ERP成功上線前不可缺少的一步
“經過過去30年ERP發展，管理信息化積累，中國企業對管理軟件不陌生，對信息化不陌生，在轉型升級的壓力下，在中國製造向中國創造的動機帶領下，未來五年中國企業對信息化的投入會進入非常集中的爆發期。從這個意義來說，我們認爲未來五年是中國管理軟件
2018-09-12 04:33:26