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論測試用例的有效更新及殺蟲劑悖論在2014年，我們團隊試圖推動一件事情——把產品後端（客戶、客服、生產製造等等）出現的問題，反向增補爲測試用例，擴充到測試用例庫中，避免後續重複的出現問題——早些年柳傳志在創業類的節目問一個選

2018-09-12 05:51:57

探索性測試之bug單補全法通過Bug本身進行的探索性測試。精準的Bug描述，可以方便定位問題。模糊或錯位的Bug描述，會增加排查問題的難度，走在錯誤的思路上。首先根據現象，描述一個完整的bug。然後

2018-09-12 05:51:56

淺談90後應屆生的培養指導隨着90後踏入職場，給人力資源或企業管理方面帶來很多新的困擾：管理的方法、業務指導的交互、心態和價值觀、追求新鮮感以及對日復一日相近工作內容的抵觸等現象。應屆生的培養和社會招聘人員不一樣，除了工作技能之外，應屆生畢

2018-09-12 05:51:55

我的2013，和應屆生及培訓的兩三事 2013年，有幸又認識了一批剛剛畢業，並加入到公司的年輕人。從去年校園招聘開始，已經認識約14個月。2013年對於他們而言，是從學校進入社會的第一年；2013年，對於我而言，很有可能是這種培訓模式

2018-09-12 05:51:55

主動性是一個非常奇怪的詞，每個人對這個詞的理解都不一樣。可能一個管理者對員工說，你要提高主動性，但是員工會非常苦惱，甚至崩潰：我都天天加班了，你居然還在談提高主動性？結合很多應屆生在實際工作中遇到的問題，我們再談一下，什麼叫

2018-09-12 05:51:55

市場推廣的及時性要素前幾天，和某事業部的產品經理談了產品和流程的建議：該事業部目前幾款產品的耦合性較強，但是這幾款產品的週期和玩法明顯是不一樣的。按照拍腦袋的直覺，當時給了幾個參考的數據：產品是網站類，面向推廣運營，試用軟件

2018-09-12 05:51:55

測試工程師的職業規劃和職業發展——入門篇由於種種原因，很多人選擇了測試這個職業，在職場和測試領域當中幾經風雨，有的人順時應勢走出了一片天地，有的人選擇離開從事其他職業…… 筆者作爲一個在測試行業略有想法的測試人員，

2018-09-12 05:51:54

思維模式決定高度——從推廣優秀工具說起在年度的優秀軟件/方法實踐盤點總結推廣項目中，和同事CK討論，我們都認爲這事兒的性價比不高。原因有三：第一、

2018-09-12 05:51:54

本文是知乎的一篇熱文，在很多地方和應屆生聊天，發現魔都被妖魔化了，壓力大，成本高，讓人望而生卻。那麼，上海到底好在哪裏呢？http://www.zhihu.com/question/21862436?from=singlemessage&i

2018-09-12 05:51:54

基礎建設者的悲歌日前和華爲原中試部的前副總裁聊天時，他提到當年華爲拆分中試部的一個原因，就是因爲中試部門是吃死工資的。而研發團隊是吃項目獎的。所以很多牛人不甘心吃一份死工資，就紛紛跑到研發部門做產品開發，爭項目獎去了。這也是

2018-09-12 05:51:54

血性的青，尿性的春這是最好的時代,這是最壞的時代。　　這個時代是不公平的，也是公平的。至少，它從來沒有杜絕過一個鳳凰男一步步奮鬥的門路和可能性。　　五月份難得同時出現了兩部致禮青春的電影。如果說《致我們終將逝去的青春》是

2018-09-12 05:51:54

答案永遠在現場中國歷史上，中華民族和外族開戰敗多勝少，僅僅從軍事的角度開來，這也是正常的。無論是契丹突厥，還是滿金匈奴，他們的指揮官都是在一線，反應迅速，戰略戰術調整及時；中原的指揮官都是在廟堂之上，妙算天下，某些王朝末年，還出現要

2018-09-12 05:51:54

職業經理人的弊和利公司由小做大，由游擊隊變成正規軍蛻變過程中，公司本身能力眼界的侷限性會讓場面看起來一團亂麻。人都是天生懶惰的，在這種時候，老闆們往往會希望有立竿見影的解決方案，歸類下來，大概有幾種： 1、參加各種總裁培訓班，

2018-09-12 05:51:54

漫談“外來的和尚會念經” 端午和朋友在北京南鑼鼓巷逛街，一家家店面，招牌上多是寫道：“可能是全北京最好吃的XX”。朋友是土生土長的北京人，家就在南鑼鼓巷附

2018-09-12 05:51:54

題記：此文是2013年應屆生實習時，集中培訓班的最後，個人寫給大家的話，分享一二。寄語2013應屆實習生隨着五一假期的到來，實習的人都已經離開公司，返校完成畢業設計。繁雜的四月終於結束了，恭喜大家都脫離了連續的加班，週末

2018-09-12 05:51:54