原创 我的友情鏈接

51CTO博客開發

原创 關於ERP報表體系的思考

關於ERP報表體系的思考 在ERP的實施過程中,報表體系的設計是一個畫龍點睛的環節。好的報表體系會進一步發揮ERP的功能和價值。以下是我對報表體系幾個方面的思考。 1、報表的分類 ERP報表按照使用對象劃分可以分爲:作業層報表,管理層報表,

原创 中小企業上ERP項目不可迴避的9個基本問題

中小企業上ERP項目不可迴避的9個基本問題 問題一:分步上還是一次性上?     答:一次性上。     小企業和大企業實施ERP不一樣,大企業首次實施ERP要從局部開始,分階段推進,搞它個一期二期三期N期工程。小企業實施ERP不能這樣搞

原创 各個版本功能對比表

各個版本功能對比表   功能 單機普及版 單機標準版 局域網版 互聯網版 多分支機構互聯網版 版本應用 使用什麼數據庫 Access SQL Server SQL Server SQL Server SQL Se

原创 總結ERP之供應商編碼的幾大必備技巧

總結ERP之供應商編碼的幾大必備技巧     衆所周知,編碼是ERP項目實施準備的核心工程,其編碼是否合理,直接關係到ERP系統的使用效果。現在對於物料編碼的文章,在GOOGLE裏搜索一下,可以出來數千篇文章,已經說的非常透徹了。我在在這裏

原创 C/S、B/S和SmartClient(智能客戶端)的優缺點比較

C/S、B/S和SmartClient(智能客戶端)的優缺點比較   功能點 C/S結構傳統的管理軟件 B/S結構 網頁方式的軟件 SmartClient 才子進銷存 對上網條件的要求 極高(專線) 一般 低

原创 在線演示

在線演示 完整視頻演示下載 點擊下載(推薦)  完整視頻演示打包下載,EXE播放器格式(大小:107MB) 完整視頻演示下載 點擊下載  完整視頻演示打包下載,Flash播放格式(大小:29MB) 基本資

原创 成功實施ERP 需重視的三大攻略要素

成功實施ERP 需重視的三大攻略要素 ERP不僅僅是一個IT技術項目,而是現代管理的技術工具,是具有現代化先進管理理念的管理模式,它將推動企業管理理念的更新,促進企業經營機制的轉換,提高企業的管理水平,促進現代企業制度的建立。想要成功實施

原创 中國企業管理不缺智慧 信息化水平待提升

中國企業管理不缺智慧 信息化水平待提升  中國成就世界級企業只欠“東風”,這個“東風”更多來自宏觀層面,他們是政府服務意識的增強,是產業的積極引導,是環境的營造,是資本市場的塑造。是建立一種機制,讓競爭成爲常態,讓資源向優秀的企業配置。  

原创 ERP系統維護十一招

ERP系統維護十一招        ERP維護的具體工作內容包括例行和突發事件的處理;以管理和技術的手段,維護和發展ERP運行環境,如平衡技術先進性/實用風險、目標/成本而進行的IT基礎結構(服務器、網絡、PC機)的週期更替及日常維護;對

原创 流程因業務而變

流程因業務而變 以消費者導向的流程管理,鼓勵員工授權以達到適應快速變動的環境的目的。     經營速度與複雜性的增加意味着幾乎要爭分奪秒地進行管理,既要注重成本優化,又要注重企業績效質量。      《哈佛商業評論》上的一篇研究表明,具有同

原创 讓ERP成爲企業成本控制的利器

讓ERP成爲企業成本控制的利器   本人調研過很多應用ERP的企業,無論是用到什麼樣的ERP,基本上都有一個共同的特點,就是目前的應用還侷限於將企業的數據輸入系統,然後將這部分的數據加工應用,形成一些簡單的統計分析報表,也就是說,還處於比

原创 如何描述業務流程體系

如何描述業務流程體系     圍繞着業務流程管理(BPM)的討論已經持續了很長時間,其歷史可追溯到上個世紀90年代哈佛大學的HAMMER教授,最初提出的業務流程重組(BPR)理念。在這之後近十幾年的時間裏,各種各樣的流程管理的概念層出不窮,

原创 系統配置中按客戶收款和按單收款有什麼區別?

系統配置中按客戶收款和按單收款有什麼區別? 本軟件在“系統配置—選項信息—財務選項”中有一個“按客戶收款”與“按單據收款”的二選一選項。         在本系統使用“按單據收款”規則的情況下,在填制“銷售收款單”時,選擇了客戶後並填寫

原创 不可小瞧的庫存查詢功能

不可小瞧的庫存查詢功能 在ERP中,查詢功能用的最多的非倉庫管理模塊莫屬。我接觸過的ERP軟件業不少,但是,不同的ERP軟件,在倉庫管理的查詢功能上,設計的有好有壞。好的ERP系統,設計的庫存相關報表非常實用,也非常易於操作,提供的信息也比