原创 本期辯題:國際大品牌到底要不要贊助《奇葩說》?

​《奇葩說》第四季也完結了,它陪伴了我們四年。作爲一個“嚴肅”的人,自然是這檔“嚴肅辯論節目”的忠粉,甚至是它結束後,竟然找不到一檔可替代的節目作爲下飯菜(也是生活單調得有些無聊),只能翻出第一季回顧範湉湉的解氣咆哮。除了辯手發表觀點是最大

原创 2017 下半場,麥當勞開啓 freestyle 發力模式

​繼《奇葩說》後,愛奇藝推出了新一檔音樂綜藝節目《中國有嘻哈》,僅推出三期就獲得了不錯的關注度。只想說這檔綜藝終於解救了我的“綜藝荒”啊!播放率穩居愛奇藝平臺榜首,嘉賓製作人裏的“流量明星”吳亦凡爲節目有收視保證和話題性的貢獻功不可沒。第一

原创 我的香港記憶|“當我想,想起你,如像昨天一般深愛你”

01Polly 是我這次來香港遇到的一個女孩,黑黑瘦瘦,打扮樸素,一點都不似電視裏見到的香港潮人。她在PMQ元創方頂樓的一家音響體驗店工作。店不是以銷售爲導向的功能而設,以體驗和品牌廣告爲目的。元創方前身是香港已婚警察宿舍(PMQ 的縮寫P

原创 成爲上海最懂年輕人的商業體之一,大悅城做了哪些努力? 大悅城的定位和商業戰略Ⅰ 應市場而生 大悅城的定位和商業戰略Ⅱ 大悅城運營之道Ⅰ 大悅城運營之道Ⅱ 寫在最後

在上海,去商業體逛展已不是新鮮事;而近年來火熱的IP特展深受場地方和消費羣體的歡迎,在這其中,展覽頻次最高的當屬靜安大悅城。爲什麼大悅城熱衷於承接IP展覽、活動?又是什麼原因讓這麼多IP垂涎它呢?第二期【銳裘品牌研究】,讓我們用品牌營銷的思

原创 雙11和新零售的背後,究竟隱藏着阿里的什麼野心? 16:00 ,上海K11 19:00 ,濱江百聯 阿里的野心,不只重構零售場景

儘管雙11當天3分鐘就宣佈破100億,比起數字,今年的阿里巴巴看起來更強調一年來佈局的成果。一方面我們發現阿里“更國際化”了,開始做全世界人民的生意;另一方面,阿里那雙看不見的手,通過“新零售”這張王牌,已經觸達生活的一朝一夕。16:00

原创 皮克斯爲我們帶來的,不只是釋放眼淚 皮克斯的storytelling 皮克斯動畫究竟想傳遞什麼品牌價值觀

2017年的11月有些焦躁,電商巨頭們在我們的生活周遭佈下營銷圈套,持續一個月喊你買買買的節奏也是有點喫不消;整個朋友圈都在刷屏那些令人揪心的社會新聞:黑色、不信任、不安。好在11月末的感恩節皮克斯如約而至,再一次用美好的動畫拯救了我們,讓

原创 皮克斯爲我們帶來的,不只是釋放眼淚

2017年的11月有些焦躁,電商巨頭們在我們的生活周遭佈下營銷圈套,持續一個月喊你買買買的節奏也是有點吃不消;整個朋友圈都在刷屏那些令人揪心的社會新聞:黑色、不信任、不安。好在11月末的感恩節皮克斯如約而至,再一次用美好的動畫拯救了我們,讓

原创 雙11和新零售的背後,究竟隱藏着阿里的什麼野心?

儘管雙11當天3分鐘就宣佈破100億,比起數字,今年的阿里巴巴看起來更強調一年來佈局的成果。一方面我們發現阿里“更國際化”了,開始做全世界人民的生意;另一方面,阿里那雙看不見的手,通過“新零售”這張王牌,已經觸達生活的一朝一夕。

原创 大家都在慰問奚夢瑤,那她的東家維密做了什麼?

昨天維多利亞的祕密(下文簡稱“維密”)秀無疑是上海最近最火熱的話題,這給正在處於寒潮的魔都帶來了一陣熱辣感。讓維密官方心安的是,因這場年度大秀,品牌搜索指數日環比增長了200%,而最大熱點,卻是個未被設計過的環節,中國的維密天使—奚夢瑤走秀

原创 品牌研究 | 看洗衣液中的“愛馬仕”如何引領日化的消費升級

一直堅信,從消費者出發做品牌定位,是保證其可持續性發展的基礎。歡迎來到【銳裘品牌研究】的第一期,我們今天討論的是美國的一個家居洗滌品牌THE LAUNDRESS。 選擇它作爲我們第一個實體新銳品牌案例,是有私心的。它的確是這一年我

原创 成爲上海最懂年輕人的商業體之一,大悅城做了哪些努力?

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原创 我們去了趟潮汕,看到了牛肉火鍋之外的東西

說到潮汕,你會想到什麼?我想大部分人會想到美食。2012年《三聯生活週刊》做了一期關於潮汕的封面故事——《鄉愁裏的潮汕味道》,讓潮汕美食也進入了中國大衆傳播的主流視野。之後《舌尖上的中國》播出,使更多人瞭解了潮汕和當地美食。 城市

原创 在上海新天地搭了座“迷人的未來城市”,MINI在聚焦什麼?

越來越多品牌開始關注城市和空間發展。MINI是一家不到60歲、原本大部分是女性用戶的汽車公司,正試圖講一個汽車與城市生活的品牌故事。《銳裘品牌研究》第三期,我們一起來逛個展,聊聊品牌故事、空間與城市的關係,和銳裘喜歡的人文精神。

原创 不如,我們去浙江的這座新一線城市尋機會吧!

​坐在寧波老城區的一家老牌海鮮店裏,相識多年的好友一邊啃着蟹腳,一遍喃喃得說“叫我們新一線城市優質白領好哇?”你應該還記得當年那場讓新世相一炮而紅的“4小時後,逃離北上廣”營銷戰役吧? “該不該逃離北上廣”這個話題一直出現在我們生

原创 造物節歸來,讓我念念不忘的品牌竟是?

​前日筆者發了一篇惡搞推文《如何做一場像淘寶造物節這樣陣勢的活動?》。這不單是惡搞,還是由衷的感慨。身爲四年市場工作者,拉過皮條,搞過活動,湊過項目;深諳一個好活動的成功,有多方面因素。這當中就有:品牌影響力、行業地位和資源、團隊質量;再有