台部落思維導圖實戰派

每個人都是社會的一面小鏡子，反映出身邊人的想法、判斷和模式，每個人都從鏡中獲知自己在周圍人眼中的形象，而社會之鏡是由周圍人的輿論、認知和思維決定的。作爲相互依賴關係的一分子，我們都有這樣一種潛意識，即自己是社會的大鏡子的一部分。我們可以選擇

2022-11-16 05:42:28

在最惡劣的環境中，弗蘭克爾運用人類獨有的自我意識，發掘了人性最根本的原則，即在刺激與迴應之間，人有選擇的自由。選擇的自由包括人類特有的四種天賦。除自我意識(Self-awareness)外，我們還擁有“想象力(Imagination)”,即

2022-11-12 13:19:49

有效管理是把握重點的管理，它把最重要的事放在第一位。決定什麼是重點後，再靠自制力來掌握重點，時刻把它們放在第一位，以免被感覺、情緒或衝動所左右。《高效能人士的七個習慣》

2022-11-12 13:19:39

這次討論是由常青老師提出的兩個問題展開的，下面我將其原封不動的搬到此處，供各位圖友參閱，如果你對此話題感興趣，歡迎留言更貼。各位老師，我一直兩個困惑：1、我常聽到一些“大咖”講，思維導圖“就是”一種工具，“就是”.....，我雖不以爲然，但

2022-11-12 13:19:39

雙贏者把生活看作一個合作的舞臺，而不是一個角鬥場。一般人看事情多非此即彼，非強即弱，非勝即敗。其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得不必視爲自己之失。《高效人士的七個習慣》

2022-11-12 13:19:39

有同學說：“不是每一件事情都需要去追究背後的意義或者目的到底是什麼”。我非常認同這個觀點，雖然我們學習思維導圖重在思維，畫圖時離不開思考，但我們要釐清的是思維導圖是來幫助我們的，不是用來綁住我們的。不要爲思維導圖而去畫思維導圖，並且，過度思

2022-11-12 13:19:39

成熟就是在表達自己的情感和信念的同時又能體諒他人的想法和感受的能力。敢作敢爲和善解人意是雙贏的必備條件，期間的平衡點是成熟的重要標誌。《高效人士的七個習慣》

2022-11-12 13:19:39

制訂個人使命宣言必須從影響圈的核心開始，基本的思維方式就在這裏，即我們用來觀察世界的“透鏡”。我們要在此處確立自已的願景和價值規：利用自我意識檢查我們的地圖或思維方式是否符合實際，是否基於正確的原則；利用良知作爲羅盤來審視我們獨特的聰明才智

2022-11-12 13:19:39

成功人士習慣去做失敗者不愛做的事。他們當然也不喜歡幹這些事，但他們讓這種“不喜歡”服從於對自己目標的追求。———阿爾伯特•E•N•格雷

2022-11-12 13:19:39

承諾也是成長的精髓。自我意識與良知的天賦讓我們能夠自我檢討，發現有待改進的地方、有待發揮的潛能以及有待克服的缺點，然後想象力與獨立意志的天賦會配合自我意識，幫我們做出承諾，確立目標，失志達成。由此就找到了兩種能夠直接掌控人生的途徑：一是做出

2022-11-12 13:19:39

保持你的好奇心（Follow Your Curiosity）"我沒什麼特殊的才能，我只是保持了我持續不斷的好奇心。"——愛因斯坦是什麼傷害了你的好奇心？我一直好奇的是，爲什麼有的人可以成功，而有的人卻會失敗，因此我花了數年的時間來學習成功學

2021-12-19 13:01:41

大部分人都容易陷入思維的瓶頸，不確定自己的努力是不是有效，不知道自己的改變能不能持續，至於短暫利益和長遠考量之間的取捨，更是無從抉擇，整個狀態就是困惑，糾結和迷惘，從而當下的難題也自然成了一團迷霧，無法看清楚其中的關鍵。

2021-12-19 13:01:41

思維模型：是人憑藉外部活動逐步建立起來並不斷完善着的基本的概念框架、概念網絡。是思維活動特徵的總和或整體。是人們觀察、分析、解決問題的可視化的“心理結構”。

2021-12-19 13:01:41

一個人的認知系統是非常複雜的，我們腦子裏可能存在着各種聲音，想法，評判，而外界成千上萬的訊息也在不斷地湧入大腦。所以有時候我們會下決心做出一些選擇，行動。但過不了多久，又會因爲內心的無序，精神上的熵增半途而廢。

2021-12-19 13:01:41

堅持是無價的（Perseverance is Priceless）“我成功並不是因爲我聰明，而是我花了更多的時間來考慮問題。”———愛因斯坦正是因爲堅持，烏龜最終爬到了方舟上。爲了你想達到的目標，你會一直堅持嗎？人們都說，郵票的所有價值正是

2021-12-19 13:01:41