原创 “遇見…”計劃:008/300

每個人內心都有一套信念拼圖,它會潛移默化地影響着看待周圍事物和爲人處事的方式。我們在這個層次上的思考往往是:爲什麼做(或者不做)這件事情?這件事情重要還是不重要?這件事原本應該是怎樣的?

原创 “遇見…”計劃:013/300

關注眼前(Focus on the Present)“任何一個男人要想同時安全地開車和親吻一個漂亮的女孩,那麼最簡單的方法就是不要在需要有注意力的時候親吻。”我的父親常說你不可能同時騎兩匹馬。我想說的是,你可以做任何事情,但不是所有事情同時

原创 “遇見…”計劃:010/300

在思維的層次中,每一層的思考都會對下面的思維層次產生影響,而更高層次思維上的改變,將會向下傳遞,從而在低層次上產生相應的改變。層次越低的問題,越容易解決。日常生活中的問題多是環境及行爲層次的問題,當問題是在信念價值觀的層次的時候,解決起來就

原创 “遇見…”計劃:004/300

“只學不習,光聽不練”,最後的結果就是“一聽就懂,一用就懵”。知道不等於做到,一門學問,一項技能,從掌握到熟練,無一例外都是需要通過大量的刻意練習纔可以的。

原创 “遇見…”計劃:005/300

思維決定行爲。不管是陷入困境還是個人價值得不到發揮,歸根到底,都是因爲思維方式出了問題。思維決定了一個人的認知水平和解決問題的能力。思維能力得不到提升,再努力也只是事倍功半,不會有質的改變。只有從更高的思維層次上改變,才能在根源上解決問題。

原创 “遇見…”計劃:001/300

原本的目的很簡單,就是想逼自己一把,讓自己在接下來的工作中能夠取得一些具體的成果。獨樂樂不如衆樂樂,並且一羣積極向上的人在一起會相互正向影響,於是發起此次“遇見…”計劃。讓我們一起加油,努力讓自己的生活變得更加美好。

原创 “遇見…”計劃:002/300

畫圖不是目的,通過繪製思維導圖幫助我們解決問題纔是。作爲思維可視化的一種方式,思維導圖將隱性思維顯性化,抽象思維形象化,碎片思維結構化,從而達到提升思考與學習的效率。

原创 “遇見…”計劃:003/300

人生就像一連串的選擇題,困擾我們的往往不是題目本身,而是因爲選項太多。我們無時無刻不在選擇,隨着外在環境越來越豐富,內心要面對的誘惑也越來越多,可以說每個人的現狀都是自己選擇的結果。如何不讓自己迷失,在關鍵的時刻能夠做出“正確”的選擇呢?

原创 PMI思考訓練法(三思法)

PMI思考訓練法(或稱三思法,三分鐘思考法),PMI思考訓練法是愛德華·波諾提出的一項極有效的思考工具,操作簡單。PMI是三個英文字的縮寫:1.P是Plus的縮寫,表示優點或好處;2.M爲Minus的縮寫,代表缺點或壞處;3.I是Inter

原创 什麼是“道法術器”思維模型?

道:是規則、自然法則,是思想和理念,決定着終極的高度。法:是方法、法理,是一種鏈接和橋樑。術:是行爲、方式;是執行力,是細節,決定着效率。器:是工具,往往是實在的,看得見摸得着的,好的工具,能提升效率,增強愉悅感。“道法術器”思維模型和“黃

原创 MORS目標制定法則

所謂MORS法則,又被稱爲“具體性原則”,由Measured(可測評)、Observable(可觀察)、Reliable(可信賴)、Specific(明確化)構成,用來幫助人們明確目標。所有涉及到行爲的事情,都可以用“MORS法則”進行“行

原创 制定目標的SMART原則

——M代表可度量(Measurable),指績效指標是數量化或者行爲化的,驗證這些績效指標的數據或者信息是可以獲得的;——A代表可實現(Attainable),指績效指標在付出努力的情況下可以實現,避免設立過高或過低的目標;——R代表相關性

原创 AGO思考法

如果你清楚地知道自己想要達到的目標,它會有助於你的思維。如果你能夠看清別人的目標,它也能幫助你理解他人的思維。AGO思考法是由德波諾提出的一種思維訓練工具,這三個字母分別代表的是瞄準方向(Aims)、目的(Goals)和目標(Objecti

原创 FABE銷售法

簡單地說,就是在找出顧客最感興趣的各種特徵後,分析這一特徵所產生的優點,找出這一優點能夠帶給顧客的利益,最後提出證據,通過這四個關鍵環節的銷售模式,解答消費訴求,證實該產品確能給顧客帶來這些利益,極爲巧妙的處理好顧客關心的問題,從而順利實現