原创 給腦子鋤鋤草

“不給腦子除草,思維便成一團亂麻。”——霍勒斯·沃波爾寫文案,跟日常生活中的很多道理相通,其中最重要的一條是沒有清晰的開始,只會帶來無奈的結局。清晰的開始來自清楚自己爲什麼要做這項工作,要對誰說話,要解什麼題,要達到什麼目的,有多少預算,有

原创 木頭花開啓發錄060

每年中秋前後,多少人去看錢塘江大潮“海面雷霆聚,江心瀑布橫”“素練橫江,漫漫平沙起白虹”“欲識潮頭高几許,越山橫在浪花中”驚心動魄的壯觀景象。有漲落必有耗散,有耗散必有漲落。生活中也是這樣 。萬維剛老師精英日課四里說,爲什麼注意力不集中的時

原创 木頭花開啓發錄061

1.目標劉潤老師在得到課程《5分鐘商學院》中講過一個故事:有三隻獵狗追一隻土撥鼠,土撥鼠鑽進了一個樹洞,樹洞只有一個出口。突然,樹洞裏鑽出一隻兔子,飛快地奔跑,並爬上一棵大樹。兔子在樹上沒站穩,掉下來砸暈了正仰頭看的三隻獵狗,最後,兔子逃脫

原创 從“未”和“末”說開去——木頭花開啓發錄058

1.小時候分不清“未”和“末”,老師說未來的路是越走越寬,所以第二橫比第一橫長,末路是把路越走越窄,所以第二橫比第一橫短。未字最早見於甲骨文,其本義是古代的一種樹木或繁茂,藉以表示滋味。引申指十二地支的第八位、十二生肖中的“羊”、五行中的“

原创 觀察——木頭花開啓發錄056

觀察實在是一件困難的事情。常識說,沒有參照系,我們看不清任何事物。可是選錯了參照標準,事物就面目全非。大樹的年輪,要放倒之後纔看得到。這是說,凡我們可以看得到的年輪,已經成爲歷史。要觀察生機勃勃的樹木活生生的年輪變化嗎?那就非要有鑽入樹心的

原创 從招聘看應聘

紐約公關公司 Prosek Partners 的合夥人凱倫·戴維斯(Karen Niovitch Davis)說:如果你只在有需求時招人,假如最合適的人選當時無法配合,你就只能退而求其次。1.怎樣在沒有空缺時,把握住人才資源呢?職場專家西澤

原创 聯結的力量

美國數學家諾伯特·維納(1894-1964)說,“大部分變革出現在既有學科之間尚未探索的空白地帶。”這空白之地,就是創新之源。創新的推動力有很多:貪婪、野心、信仰、巧合、不可抗力、錯誤、絕望。但是有一種力量似乎具有壓倒性的優勢:溝通。溝通越

原创 養成五個好習慣

桂質良教授說過“一個無法否認的事實是:人是具有內省能力的個體。”我們每個人都有一個非常強的能力是向內求索,當我們有了非常強的內求能力的時候,會發現自己有很多東西其實超乎想象。在我們整個生命不斷損耗的歷程中,養成良好的習慣具有非常經濟、高效的

原创 木頭花開啓發錄052

德魯克說,管理的本質不在於知,乃在於行;不在於邏輯,乃在於績效。他梳理貫穿52周管理修煉課,由思入心,徒行入髓,體現出人的價值和績效的背後邏輯。他告訴我們,實踐,與其他每一種實踐一樣,是通過一個學習——實踐——再學習的迭代過程來實現的。不知

原创 專業素養——木頭花開啓發錄051

1.關於專業素養專業素養意味着要在任何情況下爲工作本身着想,不會因爲其他事情影響該做的事;要遵守流程和行業規範;要體現在是否能把那些不經意的事情做得比別人更好;有成體系的領域知識,而不僅僅是掌握一兩項技能。比如,做數學題一定不要跳步驟,這就

原创 木頭花開啓發錄050

民以食爲天,人生最大的緣分就是在一個鍋裏喫飯。看看這些作家筆下的飲食佳餚,才知道喫這件事是可以愉悅味蕾,滿足精神,塑造風貌的。1.崔岱遠在《京味兒食足》中說到炸醬麪的菜碼,不由得讓我想起小時候那首膾炙人口的北京童謠:青豆嘴兒、香椿芽兒,焯韭

原创 父親的樹

“無論你之後做什麼,努力幹好它。”記得父親這樣說過。是啊,盡職盡責地熱愛你所做的,就有了源源不斷、無窮無盡的能量和動力……其他一切的一切,都不是事,都不在話下了。父親節,讀讀陳忠實老師的《父親的樹》。我讀《晶瑩的淚珠》時眼淚不爭氣的流,那個

原创 關於“幾”

吳伯凡老師講過這個“幾”字。這個幾是什麼意思呢?就是那些還看不見、摸不着、說不出,但是又會在將來有重大影響的苗頭,叫幾。唐代有一個歷史學家,叫劉知幾。知幾是一個很高明的狀態,就是在還沒有的時候,就能判斷這個東西快出現了。所謂知未見。我們現代

原创 懂——木頭花開啓發錄045

羅振宇啓發俱樂部告訴我們,關於這個“懂”字,是有一個標準的。這個標準就是還原。也就是,你能否把眼前的對象,還原到一個更大的框架裏。做到這個還原,就做到了懂。有一個關於駱駝糞的故事,說二戰的時候,英國空軍部隊有一個規定,戰鬥機的皮革座椅要用駱

原创 持續的幸福

塞利格曼教授《持續的幸福》這本書,爲心理學在幸福領域的成果做了一個全面和極有深度的總結,更爲讀者提供了嶄新的幸福心理學理念——經由well-being實現flourish,本書譯者將well-being譯爲“幸福2.0”,並在書中做了連貫而