原创 放下五煩(惱)即幸福——《大學》中的幸福智慧

                放下五煩(惱)即幸福              ——《大學》中的幸福智慧  來自聖賢智慧的國學經典——《大學》,是儒家四書五經中的一篇。其中關於煩惱由心而起方面,有“身有憤恐好憂則不得其正”的金句,《心

原创 感謝‘洪教頭’,深學‘林教頭’”(2773)

《水滸傳》中,當八十萬禁軍“林(衝)教頭”遇見柴進請的拳師“洪教頭”時,前者謙恭禮讓,後者傲慢無禮。但真正比試真功夫時,“洪教頭”卻被“一棒打翻在地”……或許,在某個“小範圍內”,“洪教頭”是功夫過人的,但在更深廣的範圍內,他的武功比諸如“

原创 《孝善卓悅探索與實踐》“小而美”

朋友企業想走“小而美”的路線。或許,“小”意味着“治大國若烹小鮮,當從小處誠意正心開始踐行,如此知行合一,小就是美”;又“天下大事必作於細(小)”,戰略匹配的高質量的“相續的小”自然會“厚積薄發而無遠弗屆”,如此“小即是大”;“常無慾、可名

原创 《孝善卓悅探索與實踐》“道遠評判”(2620)

    道可道,非常道。那麼,認爲自己是“對的”,就有一個別人是“錯的”,在二元對立的分析、評判中讓道成爲“思想”評議的一個小點,那僅僅是思想中很小的一部分,怎麼可能算“依道而行”呢?戀愛時評判的對象或是“賽西施(潘安)”,結婚後的評判則多

原创 《卓悅個人戰略12鐵律》“11-1:A+槓桿法則”(45)

11,(A+槓桿法則)卓悅人士會如嬰兒般好奇的探索A+的新工具、新方式;有人藉助“風能發電”,有人藉助AI(人工智能)、NI(網絡智能)、FI(金融智能)等槓桿工具創新突破。      《勸學》中有“槓桿力” 的描述:“吾嘗終日而思矣,

原创 《卓悅個人戰略12鐵律》“12-3:置頂A+法則:心即宇宙”(61) 不可思議的潛能

                  不可思議的潛能  尼克·胡哲(Nick Vujicic),一位1984年出生,雖沒有四肢卻並妨礙他成爲著名的演說家,被評價爲“靠嘴喫飯的億萬富翁”,亦創造了一系列的卓悅狀態。2001-2003年,在澳

原创 《卓悅個人戰略12鐵律》“A+見聞”(63) 找出A+解決辦法

          找出A+解決辦法幹部說訂單翻三倍很開心,但招人增3倍很難管?老闆說,那就找出不加人訂單倍的解決辦法!通過持續研討,改變流程、供應商匹配環節和人與機器組合等多種方式,這家企業真的完成了訂單翻三倍和人員零增長。客戶抱怨原有

原创 【《孝善卓悅探索與實踐》“‘親所好力爲俱’與有所不爲”】(2640)

      當地疫情歸零的當天,我就迅捷的徵詢了老家接待返鄉人員的條件,獲悉可以返回的確認後,27小時內就在老家喫爸媽做的拉麪了。其實,這些天工作和公益的事挺多,返回老家也沒空出門(做核酸除外),但不妨礙我在家的陪伴。一年零四個月,重聞家鄉

原创 【《孝善卓悅探索與實踐》“爲幸福還是對錯?”(2648)

      作家楊絳和錢鍾書曾經因爲一個小小的法語發音而爭吵,互相辨駁中,彼此說了許多傷感情的話。      最後,經一位法國人公斷說“楊絳的發音是對的,是錢鍾書錯了”。但贏了對錯的楊絳卻一點也開心不起來。      隨後,兩人約定好,“

原创 《卓悅個人戰略12鐵律》“12-5:置頂A+法則:本來A+!”(62) 龍鳳呈祥

          龍鳳呈祥第十一和十二鐵律可用龍飛鳳舞來做吉祥圖騰。家有梧桐樹,引得鳳凰來,梧桐樹就是“槓桿工具”,鳳凰就是“鏈接卓悅工具或環境”後的自然呈現。龍生龍,鳳生鳳,聖人的種子顯聖賢,則說明人人有龍鳳聖賢的本質,依聖人之道即爲

原创 誠信與孝善

20220917【《孝善開啓幸福之門》“誠信之約”】(2674)某客戶分享說:“公司帳面總是備足了應付供應商的一年貨款,這讓企業二十幾年來總是按時付款的誠信行爲得以貫徹”。這讓我聯想到這與稻盛和夫先生倡導的“小企業要有蓄水池”的經營原則非常

原创 孝善正能量~“至簡領導力·孝善斷舍離"之“再談吸引力法則”(2401)

        因爲驚訝於姐姐在吸引力法則上的持續應用和顯著變化,昨晚愛人要求我給孩子講一下如何應用該法則,後來孩子設定了幾個學習與健康有關的小目標。        我所理解的吸引力法則的實踐主要有三大要點,第一是發出正念的要求或願望;比

原创 孝善正能量~“至簡領導力·孝善斷舍離"之“佔有與放下”(2399)

        據說清代的和珅曾富可敵國,他一度佔有過足夠多的財富,同時他也“被這些財富”佔有着。後來,因他佔有的財富被抄家,他也因所佔有的財富而被殺頭問罪了。(懷璧其罪,是佔有“璧”而被反佔有的描述嗎?)    哲學家康德學過:“佔有即

原创 孝善正能量~“至簡領導力·孝善斷舍離"之“看路找路不迷思”(2396)

    因爲某些類似黑天鵝現象的原因,有些機構或行業面臨着“不確定”的調整需求。如海底撈近期準備關閉300家未達標店鋪,但不準備裁員的做法,就是對特定“形勢難以精準研判”下的應變方式。“現在看似困難的事,五年後或許就不再困難了”,這一理念

原创 孝善正能量~“至簡領導力·孝善斷舍離"之“先德後財與以財養德”(2394)

      從古至今,賺錢都是一個讓大多數人繞不過去的話題,那麼“生財之道”的根本是“錢生錢”嗎?古往今來,衆多白手起家的大富者一次次的證明了“生錢的根本”另有奧妙,且前些年投資“P2P”和“股票”的人大多以“錢賠錢”而收尾也說明“錢生錢”