原创 新商業增長模式（下） 01消費 02新能源 03什麼叫戰略？ 04高端製造 05基建
01消費 首先我們從短期來看，明年2023年疫情以後，第一個比較大的行業還有賽道的機會，我想就是消費。過去幾年人們的消費被壓抑住了，一旦疫情解除，這些潛在的，被壓制住的消費需求一定會迸發。所以最近我們看到這些消費股，龍頭股的股價已經有了一
2023-01-01 21:11:22
原创 新商業增長模式（上） 01 02
2022年的12月是一個非常特殊的時間點。在過去的一年，我想大家都經歷了很多不確定性和挑戰，我們在經營或者企業的發展的過程當中可能遇到了諸多困難。所以在2022年末的12月份這個時間點，我想用這樣的一句詩：“守得雲開見月明”，跟各位一起去展
2022-12-27 19:18:36
原创 倪雲華對談李振濤：構建經營閉環邏輯的績效管理（下）
績效體系的核心框架是什麼?6月19日，創商學院一週一咖活動邀請到北京師範大學MBA、華夏基石諮詢專家李振濤老師對話分享：構建經營閉環邏輯的績效管理（下）。以下，Enjoy：倪雲華：不同業務之間，績效目標應該有所區分，具體應該如何區分?李振濤
2022-11-18 12:57:46
原创 阿里巴巴管理方法-六個盒子（下）
前幾天和大家分享了六個盒子的第一個盒子，今天我們看看還有哪幾個要考慮的部分。以下，Enjoy：第二個盒子是關於結構和組織結構&組織關鍵考慮以下幾個問題：1、在這個公司中的職責、分工是否清楚，有沒有出現邊界模糊的地方?我們常說"打蛇打七寸"，
2022-11-18 12:57:46
原创 阿里巴巴管理方法-六個盒子
今天跟各位分享的一個內容，是一個非常重要的所謂戰略和組織的工具。以下，Enjoy：現在市場上很多優秀的公司，以及大公司都在使用一種戰略和組織分析的工具，名字叫做6個盒子。6個盒子特別在國內，包括阿里巴巴這樣的公司，使用非常普遍。阿里巴巴幾乎
2022-11-18 12:57:46
原创 你身上是否有管理者潛質？「下」
上次我們討論了【管理者潛質身上應該具備的兩個點】今天繼續和大家討論，以下 Enjoy~ 第三個潛質，一個好的管理者，不單單是關注事情的達成，他還會管理一個團隊的文化和氛圍。他會時刻關注團隊的氛圍，情緒的分值是多少。 100度是一個沸騰的狀態
2022-11-18 12:57:46
原创 你身上是否有管理者潛質？「上」 第一個潛質：從自我管理，要變到他人管理 第二個潛質
今天分享2個點，關於你身上的管理者潛質。以下，Enjoy：也許以前你在職場中已經擁有了非常強的專業能力，做很多事情都能達到好的結果，任何事情都能讓上司感到十分滿意。但是今天一旦成爲管理者之後，對你的能力要求會完全不同。 第一個潛質：從自我管
2022-11-18 12:57:46
原创 你身上有沒有領導能力？這裏有12個維度（一） 對領導力的兩大誤解 樹人
今天分享一個可以在實際運用中，改進整體團隊績效的方法和理念。它是基於一個領導力的模型，有幾個不同的方法和工具供各位去參考。以下enjoy~到底什麼是領導力？你在管理崗位，但你是一個優秀的領導者嗎?領導者應該具備哪些能力?看看你欠缺什麼?我會
2022-11-18 12:57:46
原创 你身上有沒有領導能力？這裏有12個維度（二） 01 優術 管理機制 02 高效流程 03 敏捷組織
作爲一個優秀的領導者，你的領導力還應該涵蓋什麼樣的內容?以下enjoy~01優術管理機制當你進入一個更高層級，成爲領導者的時候，你要能夠在一個組織和團隊當中，建立這個團隊和組織的管理機制。當你在低Level管理的時候，可能管理的人還比較少，
2022-11-18 12:57:46
原创 你身上有沒有領導能力？這裏有12個維度（三） 01 更高層級領導者要做到的 第三個點：取勢 02 第四點 明道
作爲一個優秀的領導者，你的領導力還應該涵蓋什麼樣的內容?以下enjoy~01更高層級領導者要做到的 第三個點：取勢 之前你作爲一個小的領導者，你是在管人。接下來今天，我們到了一個更高的level，當你成爲了經理、總監，作爲一個BU的領導者，
2022-11-18 12:57:36
原创 OKR ：爲什麼你用不好？ OKR——想說愛你不容易
當1998年，曾在intel任職，後成爲google早期投資人的約翰·杜爾將OKR的方法介紹到Google公司的時候，沒有人會想到，今天OKR變成了如此炙手可熱的一個名詞。正是因爲Google在過去20年取得的有目共睹的成績，使得許多公司都
2021-11-17 18:27:37
原创 烏卡時代，我們需要什麼樣的智能組織？ 企業爲什麼要成爲智能組織？ 什麼樣的組織纔是智能組織？
從工業經濟到知識經濟，再到創新型經濟，不斷變遷的生產方式推動着企業管理模式的變化，組織形態也隨之不斷變形，被重構與再定義。未來組織呈現何種形態或具備什麼樣的特徵，本質上是爲了適應外部環境、滿足自身發展的需要。今天，企業的業務模式在數字化新技
2021-09-24 04:43:51
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原创 雲叔邀請你加入雲會員了 一、我的知識課程合集 二、精選的優秀老師課程 三、我的簽名書籍 四、加入知識社羣，與我互動 五、管理資料包
你好，我是雲叔，今天我邀請你加入我的雲會員。在這個雲會員中，我會陪着你一同成長。我會將精心打磨的知識和課程講給你聽，我還會爲你進行1對1的答疑解惑。當然雲會員的優質權益，還不止於此。還有哪些呢?建議你慢慢往下看。一、我的知識課程合集在過去幾
2021-01-31 08:26:11
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原创 企業股權設計問題之：股權成功激勵四要素
想做股權激勵，如何做纔是最有效的?怎樣做才能讓股權成功激勵?在這裏，我總結了四個決定企業股權激勵成敗的關鍵因素。股權激勵想要成功，第一個要有空間，確實你的激勵他感覺到這個公司有希望，我對公司有信心，然後我這個公司上市了，公司發展好了，我確實
2021-01-15 22:02:04
原创 企業股權設計問題之：股權激勵落地四部曲
作爲一種留住人、吸引人的有效機制，股權激勵越來越受到企業家的青睞。在實施股權激勵的過程中，我們通常會強調“四部曲”。第一步叫願景工作法，說的好聽就叫夢想分享。但跟大家說，夢想這個事情還是非常重要的。這時候更多是讓員工參與，大家一起來澄清願景
2021-01-14 22:02:33