原创 現代社會之怪現狀

一個單位,搞得好不好?我認爲,首先第一印象就是關注他的衛生間的衛生狀況。 辦公樓蓋的漂亮,裝修的也漂亮,如果衛生間/洗手間,搞得邋里邋遢,說明這個企業也不咋地,最起碼從管理來講,說明他管理上有漏洞,有死角,說明他不注重細節,不注重工作的全面

原创 好事?壞事?

我們村裏準備改造自來水線路。由原來吃村裏邊水塔裏的水,改成吃自來水公司的水。 這件事本來是一件好事情,但是有兩件事我不明白,:一,改造線路,就是把原來自來水管報廢掉,埋設新的水管,但是每家要交150塊錢,我不明白。 難道大家要用電、用移動

原创 將就

因爲有事情到了很晚纔打開簡書,沒有來得及寫今天的日更,看着泛白的空白,本不打算再寫了,就空一天吧! 大不了明天用復活卡吧! 該是先給大家點點贊再說。再說這麼晚 ,寫出的東西,根據互推的“小技巧我 ”也很少有大家在爲我一個人點贊,他們都已忙

原创 企業文化能不能實現管理

以下是個人觀點。 昨天看到一篇文章,就是咱們的簡友寫的。 他的意思是說如果我們的企業管理要靠的是制度,顯得生硬,硬幫幫的,沒有人情味兒。 他說,你想,讓人被動的,不情願的工作,效率怎麼會高 而靠企業文化來管理,呃,就顯得比較有溫情,如果大

原创 施工管理點滴談

建設工程施工一般都遠離公司,公司(總包方)對項目部的管理有時候會鞭長莫及,甚至脫節,這就要看這家公司有沒有完善的管理制度。 而項目部實行項目經理負責制,如果他和公司不一條心,卻和分包單位打得火熱,甚至穿一條褲子,一個鼻孔出氣,一個鍋裏吃飯

原创 項目管理點滴

我們做施工管理的責任心是第一位的。 在執行合同管理內容的情況下,首先要向業主交一份合格的項目工程,讓我們的甲方滿意,他們滿意了,我們纔有可能拿到我們的工程款。 這就是客戶是第一的思想,要有服務意識。甲方就是甲方,雖然管理理論上說,甲乙雙方

原创 好學才能不斷進步

在學校裏我們沒有學過電腦方面的知識 。只聽說過計算機 。至於它長什麼模樣,能幹什麼 就不知道了。 那時,下班後有大把的空餘時間。成家的人和住在單位附近的人都回家了。就剩下我們這些畢業沒多久的單身漢 。 劉志也是那時入職的。因爲共同的經歷,

原创 身邊之惡

據調查,人們對不文明行爲大都從心眼裏深惡痛絕。可是能當面斥責或對當事人教育一番,讓其悔改,讓其認識到自己做法不恰當,並改正自己的缺點,這樣的人幾乎沒有。 明明是爲了ta好,可是ta卻不領情,ta也意識不到自己是惡習。ta已習慣了,並認爲自

原创 神奇的“PDCA”管理循環

建設工程項目管理實際上就是在完成合同要求的過程中,對發生的各項活動進行控制、管理,使其朝着管理目標方向前進,最終實現目標。 我個人認爲,項目的各項管理中:什麼成本管理、合同管理、進度管理 、質量管理、安全管理、信息管理等共有十幾個“管理”

原创 老人們

那邊父親剛從醫院出來,回到家,岳父岳母也到了我家裏,岳母說要到市第一醫院看眼睛。 市第一人民醫院眼科是周邊地級市最好的。現在人們都迷信大醫院。大病小病都涌上大醫院。 導致大醫院人滿爲患。 妻子帶着老媽來到了市一醫院,通過檢查,醫生說是黃

原创 他是我學習的榜樣

費玉祥是我的同事。 曾經一個辦公室若干天,後來我調整到現在的部門。 他是一個有理想和抱負的年青人,好學習,是我學習的榜樣。 當年考“一建”,如果不是他鼓勵,我不打算報考的,考上考不上另說。 他的技術水準很高。本來不是學的土木專業,因他善學

原创 又快3.15了

每年的3月15日,全國各地都要拿 “3.1 5”說點事。現在聽說中央二套又在徵集線索了。 特別是中央電視臺在二套還要有個“晚會”,發佈一些記者的暗訪、調查等來揭露社會上的不良商家典型案例,是如何坑害消費者的! 觀衆看了這些調查,當時是觸目

原创 “窮文富武”

自古就有窮文富武之說。 據說, 那些搞文學的、小說的、做文章的一流的“文大師們”(諾貝爾文學獎出外)的收入不如名不見經傳的 武術“大師”收入多。 這是我一個俗人最初的認識。我沒有可能接觸這些大師,更無從談起他們的收入。但我感覺,這些大師們

原创 奇遇——賣“黃金”的

劉志是我以前的同事。他是公司的業務員,經常出差。每次出差回來,他都會把他遇到的奇葩事給我們分享。下面是他親身經歷的。 劉志住在江西省衛生廳招待所時,住三人一間的房間,那時由於經濟的原因,一般的業務員每天補助很少,僅夠住一個牀鋪的,約二三十

原创 感慨一番

現在是雨水的季節,在我們黃淮地區氣溫剛剛過零度到12度左右。 雖然立春已經二十天左右了,天氣還是春寒料峭,寒氣逼人。 許多人,當然,對天氣最敏感的是年輕的女孩兒們。 她們以爲依然到了春天,就該脫下棉衣,輕裝生活了,其實,天氣還是很冷的,只