原创 流程和機制
當打破一個原有的流程和機制，而沒有形成一個新的流程和機制時，所有參與者都會感到中間的亂，也會感覺到卷，從而帶來內心的不安，讓事情越做越難。此時，一定要儘快梳理出來一個合理的機制，能夠應對日常所遇到的問題，有協同機制，升級機制，同步機制等等。
2022-11-15 20:07:27
原创 見機行事
g工作中可能會遇到很多困難，有些困難需要通過私下升級到老闆來解決，有些需要通過公共場合曝光來爭去老闆的在資源上的支持，有些可能需要自己想辦法解決。但一定不是直戳戳不分場合地跟合作伙伴生懟能解決的，畢竟合作伙伴是長期要合作的，需要在考慮他的感
2022-11-15 20:07:27
原创 連鎖餐館
餐飲行業是一個一直都會存在的行業，也是一個不那麼依賴所謂的商業模式而存活的行業，餐飲做大就只需要考慮兩個點，分別是好喫和好的服務。曾經暢想過自己去開一個餃子館或其他以後可以連鎖的餐館，自己一定會先畫半年到1年時間把第一家餐館做好，做到大家願
2022-11-15 20:07:27
原创 建立目標感
d 對於一起合作的小夥伴來說，給他們建立目標感非常重要，讓她們能夠看到3.5是什麼標準，3.75又是什麼標準，要達到某個標準又需要做什麼事情，以及通過什麼樣的途經來達到，他們纔不會在一個非常新的環境裏迷茫，纔不會每天像一個“一無所知但渴望瞭
2021-12-17 15:17:57
原创 個人工作思路微調
今天跟一個同事聊天，她在諮詢我一些自己在工作中遇到的問題，從她的話語中，能感受到她在這裏工作是沒有成就感的，她更多地感覺到了挫敗感。在跟她交談時，我也在反思一個事情，近半年團隊中的新同學越來越多，我又該以什麼樣的態度來看待和對待他們呢，現在
2021-12-17 15:17:57
原创 讓自己成爲一個顧問？
團隊來了很多新同學，大家都非常喜歡請教我一些問題，包括一些當前的產品邏輯和一些自己在做的項目，我每天就跟一個顧問一樣，指導指導這個，給那個出個建議。但冷靜下來想想，這個事情真的對自己好嗎？如果只是個顧問且熱衷於做顧問的事情，而沒有進一步的思
2021-12-17 15:17:57
原创 要學會拒絕和放棄
隨着在一家公司越來越長的時間，你手裏負責的大大小小的事情可能越來越多，總有些過往認爲比較重要但現在已經沒那麼重要但又還日常需要牽扯你的精力的一些工作，這部分工作其實是需要考慮放棄的，或者考慮交接出去的。否則，自己沒有太多精力把它做深，甚至沒
2021-12-12 03:28:23
原创 進入自己的節奏，努力工作，直面不完美的自己
j近期突然進入到了互聯網的寒冬，內部環境也突然緊張起來了，大家原來都一團和氣，現在開始錙銖必較了，也開始更加關心小投入大產出了，也開始關心怎麼真正解決客戶價值了。我自己也逐漸peaceful了很多，也逐漸接受每天非常忙碌還被各種催的工作節奏
2021-12-07 09:43:53
原创 不要拒絕溝通
工作中可能有很多時候你不願意跟某個人溝通或不願意溝通某件讓你不愉快的事情，或者你某件事情沒有做好不願意面對某個業務方或合作方，但此時，請不要拒絕溝通。因爲你拒絕溝通，最終會導致這個事情逐漸陷入更大的困境，也會讓你陷入更大的被動，但溝通也是要
2021-12-03 03:50:54
原创 內部協同和分配任務
內部分配任務給到某位同學時，一定要確保他理解你期待他拿出來的東西以及你期待的時間點，很多事情不是無休止的推遲，需要雙方在任務和時間上有相應的共識才能夠繼續推進。且這個時間一定不是你硬塞給他，而且他沒有任何反饋的，最好是引導他自己輸出一個比較
2021-12-03 03:50:54
原创 客戶視角需求分類
我們總是講讓天下沒有難做的生意，總是講客戶價值第一，但真正在設計產品方案的時候，卻更多地在考慮產品是否滿足了業務同學給的解決方案，這麼做產品是否有更多的沉澱，是否能夠讓自己獲得更多的認可或者晉升。真正站在客戶視角來看怎麼更好地管理全部的業
2021-11-30 02:00:42
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原创 產品經理對外的名片
每一份產品需求文檔或產品方案圖都是自己對外的名片，尤其是當自己需要帶領其他同學一起做項目的時候，一定要確保文檔的質量，切忌一份文檔匆匆忙忙寫完，然後不斷調整不斷評審的情況出現。而產品方案是否具備拓展性以及能否給後來者參考也都非常重要。最近總
2021-11-30 02:00:42
原创 如何有態度地合作
今天在跟業務同學對焦一個項目方案時，終於發現了一個問題，就是自己的思考方式或深度有時候是要高於合作的同學的，所以，很容易想清楚一些遇到的問題，也能夠知道怎麼溝通輸出哪些內容是比較合理的，但看到業務同學始終沒有拿出自己想要的結果時，我自己就可
2021-11-27 22:20:15
原创 很高興得到了認可
雙十一得到了閃耀之星，S得到了優秀個人獎項，自己近半年的努力還是得到了大家的認可。這半年，基本上都是週六加班，週日休息，每天晚上至少10點鐘以後才下班，早上也是九點多就到公司，沒有了自己的生活，全是工作。慢慢地大家也都更加認可了我做的事情，
2021-11-25 15:52:07
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原创 資源方
規劃對齊是非常重要的，尤其是階段性的規劃。定期和業務對齊目標，知道業務發展的方向，同大家共識一些優先級和發展策略。這樣在大家對焦一些具體項目的優先級時也能夠更加有針對性，也彼此都知道哪些事情更重要。同時，自己也不會非常被動，也不會完全被當作
2021-11-25 15:52:07