原创 關係就是一切 你真的能保守住一個祕密嗎？ 心靈感應與深度同頻 珍惜規則和權利規則 你的人格的對立面
人都渴望被看見。尤其是我做了一些自己認爲對公司很有用，或者是覺得自己做了一件了不起的事情的時候，都是渴望被看見的。我感覺得最深的就是兩種情況：一種情況是我作爲孩子的爸爸，當孩子發現一些自己感興趣的事情，或者是自己做了一件很得意的事情的時候，
2021-08-08 18:04:26
原创 黃金思維圈 黃金思維圈 彼得原理 洞察力
今天我們說三個概念，明白了這三個概念，也許會對你的思考有很大的幫助。黃金思維圈黃金思維圈是一個三次的圓環，即：最裏層是爲什麼，中間一層是怎麼做，最外面一層是做什麼。我們一般人做事情都是從外到裏，而真正的成功人士和能夠解決真問題的人，都是從內
2021-08-02 19:36:10
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原创 用戶是怎麼看設計的？ 用戶視角 用戶服務 用戶共創 用戶場景
今天繼續說說設計，這次的主題是用戶。用戶視角設計應該從用戶開始。對於設計師來說，他必須知道的一條鐵律是：你和用戶之間不一定存在消費關係。只有你把用戶真正看做是用戶，而不是消費者，你纔會真正從和用戶建立關係的角度來思考問題。說的再直白一些：你
2021-07-22 05:21:07
原创 我們都應該懂點體驗和設計 什麼是設計 什麼是好的設計 什麼是好的用戶體驗
最近在得到APP上瀏覽了一些關於產品設計的一些文檔，挺有啓發，再次分享出來，希望對讀者能有幫助。什麼是設計什麼是設計，設計就是人類塑自身環境的能力。我們現在可以想想，這個世界上有太多的東西是人類設計出來的了，而設計的東西越方便，越有用則說明
2021-07-15 06:41:31
原创 資本主義與經濟全球化的關係 資本主義的曲折發展 英國資本主義的發展壯大 美國與經濟全球化
資本主義這個詞，承載了一段複雜的歷史。它是金融與工業的史詩，又充滿意識形態和政治爭論；它是一個體系，還是複雜的社會邏輯，充滿無與倫比的創造性和毀滅性。經濟全球化可以說就是資本主義導致的，正是因爲資本主義的產生和發展，才讓產業可以形成全球性的
2021-07-07 15:48:13
原创 棉花產業的全球化發展過程 棉花未全球化前的狀態 英國棉花產業的崛起 棉花新全球化產業的形成
這篇文章我們繼續說說全球化發展的歷程。這次我們就看一個行業：棉花。在上千萬年的時間裏，棉花分別在亞洲、非洲和美洲演化爲四個主要品種，不同品種的馴化、紡織和織造，各自獨立發展。我想這正是棉花和其他種類農作物最大的不同之處。其他被人類馴化的農作
2021-07-03 22:54:49
原创 《槍炮、病菌與鋼鐵》：經濟全球化的史前階段什麼樣？ 環境差異塑造經濟全球化起點的不平等 農作物的馴化 動物的馴化 病菌的入侵
最近看了得到上何剛老師對經濟全球化的解讀，受益匪淺，再次分享出來，希望對你也能夠有啓發。對於經濟全球化會不會發生大逆轉，不應僅僅從貿易的角度去看，還應該看看歷史，看看歷史的進程是怎麼發展的。因爲這樣能夠對人類全球化的歷史有一個整體的、全局的
2021-06-22 05:06:15
原创 做決策，不要太相信自己 客觀無知 流程明顯比人強 用好流程的前提是有譜
今天我們繼續說說如何做決策。有人說，做決策，只要給我所有需要的信息，就可以可以做出正確的決策，真的是這樣嗎？不一定。客觀無知【客觀無知】不是錯誤，不是偏差也不是噪聲，而是判斷力的邊界，它限制了你這次判斷“可能”好到什麼程度，超過那個程度你就
2021-06-18 07:51:54
原创 影響你決策的兩個關鍵變量 精確理解你的判斷 影響你判斷的三類偏差 穩定發揮出來的波動決策
最近自己一直在寫關於華爲的文章，這是因爲自己一直沒有找到好看的材料。這不最近《精英日課》加餐了，所以今天這篇文章我們終於可以換個口味了。我們今天說說決策。這是一個老生常談的話題了，但是萬老師不愧是萬老師，他說出了大大的新意。我們應該能夠理解
2021-06-08 15:07:47
原创 華爲的數字化轉型（1）：數字化轉型的三個方面 體驗提升 效率提升 模式創新
我們這個系列的文章繼續說華爲。這是我看了華爲數字化轉型後的一些體驗和心得。數字化轉型帶來的好處非常的大，主要體現在三個方面：體驗提升、效率提升，以及模式創新。而體驗提升之所以放在了第一位，是因爲對於企業來說，不管做什麼都是要讓用戶滿意，而讓
2021-05-31 21:43:52
原创 華爲不斷突破自己的祕籍 向右傾聽 向左傾聽 向右傾聽決定生活質量，向左傾聽決定人生高度
今天這篇文章，我們繼續說我對《華爲的選擇》這門課的理解。今天我們來說說華爲是怎麼不斷突破自己，成長爲一個龐然大物的。向右傾聽如果生產端在天平的左邊，消費者在天平的右邊，向右傾聽就是指以需求爲中心來不斷優化自己的產品。而2B市場其實一般不是以
2021-05-24 06:30:00
原创 華爲的選擇：如何做到可持續發展 敢於殺入紅海 組局力
這次繼續說說：華爲的選擇。這也是我學習網《華爲的選擇》以後，最後的一點感悟：怎麼才能夠可持續發展。敢於殺入紅海在紅海中的戰鬥，一般都是非常慘烈的，畢竟競爭對手都是虎視眈眈。而如果能夠發現新的打法，那自己在身位上也就佔有了一定的優勢，獲勝的概
2021-05-24 06:30:00
原创 華爲的選擇：溝通、創新和轉型 梯形溝通 如何管理創新 B2B能轉型B2C嗎
這次繼續說說：華爲的選擇。我們主要討論三個方面的問題：梯形溝通，創新管理，以及B2B轉型B2C。梯形溝通梯形溝通給我最大的一個啓發就是：不同崗位上的人，你的溝通內容是要有側重的。而華爲給出的這個4層溝通模型，很好的說明了這個事情。梯形溝通—
2021-05-16 23:12:04
原创 金子就一定會發光嗎？ 金子一定會發光嗎？ 事實是真的，新聞是假的。 和平靠什麼？
金子一定會發光嗎？會發光的不一定都是金子和是金子總是會發光的可不是一個道理。會發光的不一定都是金子和好看的蘋果不一定好喫纔是一個道理。看起來不像外科醫生的人，往往是醫術更高的。這是因爲，人往往都是會以貌取人，如果一個外科醫生五大憨粗，衣着隨
2021-05-09 05:39:03
原创 華爲的選擇：你真的能選嗎？ 算大賬：你真的能算嗎？ 集體辭職：你真的敢辭嗎？ 自我批判：你真的敢批嗎？
最近一直在學習得到的一門新課：華爲的選擇，看完以後一個非常大的感悟就是：華爲能夠撐下來，不是一般的強。現在回看過去，華爲的一些選擇雖然成功了，但是如果讓其他人去選擇，別人很有可能真的不可能這麼選，下面我就從三個典型的例子來具體說說自己的感受
2021-05-03 12:47:19