原创 讀透《道德經》第43章:性格即命運

天下之至柔,馳騁天下之至堅。無有入於無間。吾是以知無爲之有益。不言之教,無爲之益,天下希及之。天下最柔弱的東西,能在天下極堅硬的東西中穿行無阻。無形的力量可以穿透沒有間隙的東西。我因此懂得了“無爲”的好處。“不言”的教導,“無爲”的好處,普

原创 讀透《道德經》第42章:萬物之源

道生一,一生二,二生三,三生萬物。萬物負陰而抱陽,衝氣以爲和。人之所惡,唯孤、寡、不穀,而王公以爲稱。故物或損之而益,或益之而損。人之所教,我亦教之:強梁者不得其死,吾將以爲教父道使宇宙混成爲一,混成爲一又生成陰陽二氣,陰陽二氣相交形成各類

原创 讀透《道德經》第41章:嘲笑,都是在笑自己

上士聞道,勤而行之;中士聞道,若存若亡;下士聞道,大笑之,不笑,不足以爲道。故建言有之:明道若昧,進道若退,夷道若類,上德若谷,大白若辱,廣德若不足,建德若偷,質直若渝,大方無隅,大器晚成,大音希聲,大象無形,道隱無名。夫唯道,善貸且成。上

原创 那些年,寫過的《蘭亭序》

永和九年,歲在癸丑,暮春之初,會於會稽山陰之蘭亭,修禊事也。羣賢畢至,少長鹹集。此地有崇山峻嶺,茂林修竹;又有清流激湍,映帶左右,引以爲流觴曲水,列坐其次。雖無絲竹管絃之盛,一觴一詠,亦足以暢敘幽情。是日也,天朗氣清,惠風和暢,仰觀宇宙之大

原创 讀透《道德經》第40章:正反變化,有無相生

反者道之動,弱者道之用。天下之物生於有,有生於無。循環往復是道的變化特徵;柔弱靈活是道的作用。天下萬物產生於看得見的有形之物,有形之物又產生於看不見的無形之物。有無相生,正反轉換是道的變化特徵,這種對立統一的矛盾思想貫穿《老子》全篇。反者道

原创 讀透《道德經》第38章:取捨之道

上德不德,是以有德;下德不失德,是以無德。上德無爲而無以爲;下德爲之而有以爲。上仁爲之而無以爲;上義爲之而有以爲。上禮爲之而莫之應,則攘臂而扔之。故失道而後德,失德而後仁,失仁而後義,失義而後禮。夫禮者,忠信之薄而亂之首也;前識者,道之華而

原创 讀透《道德經》第39章:名譽是衣裳

昔之得一者:天得一以清;地得一以寧;谷得一以盈;萬物得一以生;侯王得一以爲天下正。其致之。天無以清,將恐裂;地無以寧,將恐發;神無以靈,將恐歇;谷無以盈,將恐竭;萬物無以生,將恐滅;侯王無以貴高,將恐蹶。故貴以賤爲本高以下爲基。是以侯王自謂

原创 讀透《道德經》第37章:下點真功夫,少些廢動作

道常無爲,而無不爲。侯王若能守之,萬物將自化。化而欲作,吾將鎮之以無名之樸。無名之樸,夫亦將不欲。不欲以靜,天下將自定。道看起來好像無所作爲,又什麼都可以成爲。侯王如果遵循道的準則,萬物就會自生自長。自生自長導致貪慾萌生,我就斬斷這種趨勢而

原创 讀透《道德經》第36章:柔弱勝剛強

將欲歙之,必固張之;將欲弱之,必固強之;將欲廢之,必固興之;將欲奪之,必固與之。是謂微明,柔弱勝剛強。魚不可脫於淵,國之利器不可以示人。想要收合它,必先使它擴張;想要削弱它,必先增強它;想要廢除它,必先使它興盛;想要奪取它,必先給予。這就叫

原创 爲什麼要學英語?

教育部門一直試圖給中小學生減負,英語自然首當其衝。減輕孩子們負擔,讓他們多玩,給他們一個快樂而無慮的童年,這本無可厚非,而且學校只是學習的一個場所,並不是唯一的場所,孩子們在其他地方照樣可以學。在有見識的家長的引導和督促下,愛學習的孩子照樣

原创 讀透《道德經》第35章:檢驗一流智力的標準

執大象,天下往。往而不害,安平太。 樂與餌,過客止。道之出言,淡乎其無味,視之不足見,聽之不足聞,用之不足既。 順應了大道,天下人就自然來歸附。歸附而又不相互殘害,天下將會穩定安平。音樂和美食,能使過路的人停下腳步,而傳道的言談,卻讓人覺

原创 讀透《道德經》第34章:領導者的自我修養

大道泛兮,其可左右。萬物恃之以生而不辭,功成而不有,衣養萬物而不爲主,常無慾,可名於小;萬物歸焉而不爲主,可名於大。以其終不自爲大,故能成其大。大道廣泛流行,無所不及。萬物依賴它才得以生長並不止息,有所成就而不自以爲有功。養育萬物而不自以爲

原创 月亮與六便士

與讀名人傳記相比,我更喜歡讀小說,名人傳記都是自己或他人書寫的,爲了突顯人物正面,難免都要留一手。在姜文電影《邪不壓正》裏有一句印象很深的臺詞:正常人誰寫日記啊?寫出來的日記,大部分都是專人給人看,名人傳記更是如此。小說家寫小說,就沒有這麼

原创 橫向領導力:如果你連主管都不是,該如何帶人成事?

1966年,一個叫姬蒂-吉諾維斯的女性在紐約一棟公寓裏遭到歹徒攻擊,發出了陣陣的尖叫聲,許多人因此被吵醒,大家探出頭來張望,可沒有一人報警,後來歹徒又返回來,將她殺害。這件事當時在美國引起了強烈的反響,當遇到類似的事情,我們會怎麼辦呢?可能

原创 逆向管理:從行到知,先行動後思考

《逆向管理》是歐洲工商管理學院(INSTEAD)組織行爲學教授埃米尼亞-伊貝拉所寫的一本關於提長管理能力的暢銷書,伊貝拉是領導力發展方向的專家,還在諸名《哈佛商業評論》等學術期刊上經常發表文章,她以學術研究作爲終生事業,但最喜歡做的事情是寫