原创 從馬伯庸寫《顯微鏡下的大明》開始

這本書講的是幾個明朝的故事,作者寫的細緻,研究的深入,使得這些小故事微妙又有趣。這些不是重點,作者在書籍開篇便寫道,自己寫這本書的緣由。作者的坦白令人敬佩,也可以成爲我們學習的榜樣。 酒桌上聽到的故事,感覺有趣,便去尋找資料查詢。資料較少,

原创 生活框架與社會框架的衝突

生活框架與社會框架的衝突,翻譯過來,生活與工作的平衡。平衡是一種妥協,如果只有工作,沒有生活,也就不用去談平衡;只有生活,沒有工作,好像還沒有這種事情,即使是家庭主婦,照顧家庭已經愈趨工作,而且我更願意把它看作工作,如此,不會傷心。 問題是

原创 投機式的觀摩經

慧者觀摩他人經驗,愚者撞的鼻青眼腫,自古有的道理,爲何愚者學不會,因爲慧者也有自身的缺陷。 某科技a公司最近在砍除主營業務,縮小規模,等待進一步的變化。這與董事長當年的說辭不符,可以說,是一次大敗局。與a公司相似的上市公司有四五家,a公司

原创 公共區域與私有區域的建設

如果可以,我寧願睡在街頭,因爲我發現它每天都是嶄新的。——流浪者宣言 打開導航,到處都是維修的標誌。如此你經常走一條通勤的道理,發現也是如此,經常維修,並且是維修不超過兩週,又要重新維修。你惱火的不是維修讓道路變的擁堵,而是你的小區物業同樣

原创 謹慎制定新規則

新規的產生,自然需要相關措施,否則新規只會成爲一條名義的制度。該制度沒有實用價值,因爲沒法落實。又會成爲相關責任人的推脫之法,畢竟在責任推脫方面,以規則完成自我保護的同時,獲取利己的立場,又對他們給予責難,則是推脫責任的不二法門。 規則要實

原创 極權的由來

規則是由明確的服務人員按照正常的流程執行。服務可能不會增長,但服務的信息得到增長,如此,信息便會產生不對稱性。 已有信息造就的不對稱性,以及服務人員對內容的虛假增加,此兩點便可產生權力,但這卻是一種有別於服務的權力。 服務的權力建立在崗位之

原创 證券的那些事

4月24日參加證券從業考試,兩門課,同時通過。 關注一位財經博主,堅持看他們的文章,對於股市的看法也在改變,這對於自己是一種成長。 有好事者留言,詢問證從考試,博主便上傳了一本書,歡迎大家學習。自然又會有好事者去下載書籍,並參加考試,像我一

原创 四月閱讀報告

1#古董局中局1##馬伯庸#圍繞日本歸還佛首引發出的千年恩怨,以及兩代人的犧牲。文物做假,人性深奧,背景邏輯與故事銜接處理的微妙,尤其是謎底解開的瞬間,讀者纔鬆下一口氣,值得一看。2#古董局中局4##馬伯庸#五罐聚齊,柴器重現。又是一段巡查

原创 21年1月至3月閱讀

1、#你不可不知的人性##劉墉#生活故事,刨根究底的人性描述,還原其中的因果,是人性惡的一面。但只有懂得,才能去諒解,防範以致做出準確的行爲判斷。推薦 2、#你不可不知的溝通技巧##劉墉#作者對人的氣場、詞語、位置有較多的描述,目的是塑造一

原创 這座城離禁摩還有多久?

這座城離禁摩還有多久,答案是三年。四百萬的機動車,對於城市是極大的負擔,尤其是早些年的城市規劃思想落後,資金短缺,修建的道路不科學,又狹窄。問題出現在哪兒,我們就去解決問題。但世間的事情,很難做到直來直往。翻修道路,重新整治,是花錢項目,我

原创 去人性化與人性關懷

去人性化不見得是壞事,但持續的去人性化一定是壞的開始。人性關懷不見得是好事,但持續的人性關懷一定是好的開始。周邊環境在變,一招鮮喫遍天是不可能存在,如果有,自然還存在我們未發現的變量,是這些變量的綜合,使得過去貌似與現在一致。在羣體的混亂時

原创 優化的困境

街上閒逛,遇到一起火災。人羣開始聚集,嘈鬧聲開始吸引我的目光,看到黑煙從旁邊的小區升起,是的,發生了火災。一輛巡邏警察路過,下來一位警察,開始用對講機呼叫,另外一位司機駕駛巡邏車離去。兩三分鐘,一輛小型消防車駛入現場,三十秒左右,三輛大型消

原创 穿越大半個城市來看你

從單位出發,接下來的時間還算充裕,便打算穿越這座城市去尋找女友,在太陽照耀的冬日街區散步,貌似也是一件幸福的事情。行動與落實也就是一絲勇氣的事情,開拔。這座城市在修整,按照維修標準,應該算是中修,要在全運會之前,完成許多積累多年的項目與一些

原创 課堂與遊戲

課堂伴隨我們少年時期,我們在這裏學習,成長。學習是成長的一部分,這部分將塑造我們的行爲與習慣,之後的人生也在這些行爲與習慣的束縛下,度過。少年時期,除了課堂,還有遊戲。無論是素質教育的要求,還是成年人的共識,對此,都是接受與引導。只是在形式

原创 影視中的團結方式

在影視劇中,我們可以看到許多塑造團結的方式,今天可以少做總結,有機會可以嘗試一二,觀其效果,窺其內涵。排名考試。這是學校與企業常用的方法。塑造競爭的意識,這種排名該有羞辱感,羞辱感自然會導致內心的比較,反觀自己是否應該遭此不幸。正常人的心態